Made available in DSpace on 2015-04-08T15:34:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 B_Andrea Paiva.pdf: 453869 bytes, checksum: ac1632b2df117e5509b3cf3be9b84281 (MD5) Previous issue date: 2006-12-15 / The Information Technology (IT) has an important function in the communication and in competencies generation in the organizations, however, the simple use of the IT is not a competitive differential anymore, the differential is the way as the organizations use it. It is necessary to use it by strategic ways to generate value to the business. Another subject that is much discussed in academic researches, and each time more used by the companies, is the outsourcing of IT resources, more specifically, information systems outsourcing. As main objective, this study proposes to verify the influence that the outsourcing strategy of information systems has on the alignment between the business strategy and IT strategy. The research method used is the case study, being the data collection carried through the analysis of documents and interviews with directors of business and IT areas, based in the models of alignment between business and IT strategy and the theories related with the information systems outsourcing identified in literature. The Alfa Financial Conglomerate was chosen for the accomplishment of the field research, for filling the criteria of selection of organizations for this research, therefore it presents solid experience in IT outsourcing processes. The outsourcing experience is common to the entire financial conglomerate, due to the fact that the IT administration is common to all companies of the group. It is verified for the presented data, adherence to the models of Luftman (2000) and Reich and Benbasat (2000) and is concluded that the Alfa Financial Conglomerate presents high level of strategic alignment between business and IT, not being in its totality an optimized process, however, walking for such classification. Moreover, the influence that the outsourcing strategy of information systems exerts on the alignment is more strongly identified in the application of the model of Luftman (2000). As conclusion have been proposed bases for a model of alignment between business and IT strategy that complain the junction of the variants identified by Luftman (2000) and Reich and Benbasat (2000) for such use, giving emphasis to the ones that makes possible to identify the influence of the information systems outsourcing in the alignment. As theoretical contribution, it is believed that the realized research has allowed not only the test of the models, but also qualitative advances that can support new proposals and research of bigger amplitude and refinement with the inclusion of a new variable: the information systems outsourcing. In terms of practical contributions, is expected that this research has collaborated validating and stimulating the use of a tool for the taking of decisions regarding the information systems outsourcing, in such way that this decision does not harm and, been preferentially used in benefit of the alignment between the business and IT strategy. / A Tecnologia de Informação (TI) tem papel importante na comunicação e na geração de competências nas organizações, porém, o simples uso da tecnologia de informação não é mais um diferencial competitivo, o diferencial fica por conta do modo como as organizações a empregam. É preciso usá-la de forma estratégica para gerar valor ao negócio. Outro tema bastante abordado nas pesquisas acadêmicas, e cada vez mais utilizado pelas empresas, é a terceirização de recursos de TI, mas especificamente os sistemas de informação. Como principal objetivo, este estudo se propôs a verificar a influência que a estratégia de terceirização de sistemas de informação tem sobre o alinhamento entre estratégia de negócios e de TI. O método de pesquisa utilizado é o estudo de caso, sendo a coleta de dados realizada por meio de análise de documentos e entrevistas com diretores das áreas de negócio e TI baseadas nos modelos de alinhamento entre estratégia de negócios e de TI e teorias relacionadas com a terceirização de sistemas de informação identificados na literatura. O Conglomerado Financeiro Alfa foi escolhido para a realização da pesquisa de campo, por preencher os critérios de seleção de organizações para esta pesquisa, pois apresenta sólida experiência com processos de terceirização de TI. A experiência de terceirização é comum a todo o conglomerado financeiro, pois a administração de TI é comum a todas as empresas do grupo. Verifica-se pelos dados apresentados, aderência aos modelos de Luftman (2000) e Reich e Benbasat (2000) e conclui-se que o Conglomerado Financeiro Alfa apresenta alto nível de alinhamento estratégico entre negócios e TI não sendo ainda em sua totalidade um processo otimizado, porém, caminhando para tal classificação. Além disso, a influência que a estratégia de terceirização de sistemas de informação exerce sobre o alinhamento é identificada mais fortemente na aplicação do modelo de Luftman (2000). Como conclusão foram propostas bases para um modelo de alinhamento entre estratégia de negócios e TI que contemplam a junção das variáveis identificadas por Luftman (2000) e Reich e Benbasat (2000) para tal fim, destacando as que possibilitam identificar a influência da terceirização de sistemas de informação no alinhamento. Como contribuição teórica, acredita-se que a pesquisa realizada permitiu não somente o teste dos modelos como também avanços qualitativos que se prestam a alicerçar novas proposições e pesquisas de maior amplitude e refinamento com a inclusão de uma nova variável: a terceirização de sistemas de informação. Em termos de contribuições práticas, espera-se que esta pesquisa tenha colaborado validando e estimulando o uso de uma ferramenta para a tomada de decisões a respeito da terceirização de sistemas de informação de forma que tal decisão não prejudique e, preferencialmente seja usada em favor do alinhamento entre estratégia de negócios e de TI.