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Estratégia de megaevento esportivo: impactos e legados do GP Brasil de Fórmula 1 para a cidade de São Paulo / Sports mega-event strategy: impacts and legacies of F1 Brazil GP to São Paulo city

Varotti, Felipe de Pilla 06 December 2016 (has links)
Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2017-01-26T18:53:42Z No. of bitstreams: 1 Felipe de Pilla Varotti.pdf: 1349154 bytes, checksum: 1524c8132f7c8009e62174249c144673 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-01-26T18:53:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Felipe de Pilla Varotti.pdf: 1349154 bytes, checksum: 1524c8132f7c8009e62174249c144673 (MD5) Previous issue date: 2016-12-06 / Sports mega-events are increasingly being adopted by government entities as a strategy to project an image of the country and generate a significant international exposure, indicating the development of a particular city or country. Sports mega-events are correlated to the major international competitions, with high media coverage by different countries and large capital investment that attracts a large number of visitors and are organized by governmental and non-governmental entities such as the F1 GP Brazil. This event was used by governors of the city of São Paulo as a strategic focus, aiming an international exhibition and economic development. Thus, the main objective of this study was to evaluate the impacts and the legacies triggered by this event in São Paulo city. Adopting a descriptive and exploratory research, by a qualitative method, municipal managers, event organizers and local population were interviewed. It was possible to establish that the event generates some impacts, such as: economic, infrastructure, socio-cultural, psychological and administrative. In large part, externalities, as the results of certain activities. As legacies, improvements have been identified in the infrastructure and new public facilities, knowledge and skills developed by the organizers and managers involved in the event, international exposure, improving the city's reputation, establishment of a network, legacies related to motor racing history and the automotive industry, and sports legacy. The contributions of this research refer to the management of sport insofar as it demonstrated that the impacts and legacies are generated taking into consideration a series of cultural, historical, economic factors, in addition to the characteristics and resources of the host city. Indeed, it was possible to demonstrate that events held annually in one place have peculiar characteristics that favor the identification with their host cities, unlike those itinerant mega-events, performed every four years in different places. This study opens perspectives for public managers aiming at better strategic planning before proposing the accomplishment of events of this magnitude. Thus, it becomes possible to develop a sustainable sport mega event that can offer the positive impacts, both for its participants, but mainly for those who inherit the legacy of these events. / Os megaeventos esportivos estão cada vez mais sendo utilizados por entidades governamentais como estratégia para projetar uma imagem e gerar uma exposição internacional significativa, demonstrando o desenvolvimento de uma determinada cidade ou país. Megaeventos esportivos referem-se às principais competições internacionais, com cobertura de mídia por diversos países, investimento de grande capital, que atraem grande número de visitantes e são organizados por entidades governamentais em conjunto com entidades não governamentais, como o GP Brasil de F1. Este evento foi utilizado por governantes da cidade de São Paulo com um foco estratégico, visando uma exposição internacional e o desenvolvimento econômico. Desta forma, o objetivo principal deste estudo foi avaliar os impactos e os legados provocados por este evento para o município de São Paulo. Por meio de uma pesquisa descritiva e exploratória, de método qualitativo, foram entrevistados gestores municipais, organizadores do evento e população local. Identificou-se que o evento gera alguns impactos, tais como: econômicos, infraestrutura, socioculturais, psicológicos e administrativos, em sua grande parte, externalidades, sendo resultados de determinadas atividades. Como legados, identificaram-se melhorias na infraestrutura e novas instalações públicas, conhecimentos e habilidades desenvolvidas pelos organizadores e gestores envolvidos com o evento, exposição a nível internacional, melhorando a reputação da cidade, a rede de relacionamentos, legados relacionados à história do automobilismo e da indústria automobilística e legado esportivo. As contribuições desta pesquisa remetem para a gestão do esporte na medida em que demonstrou que os impactos e legados são gerados levando-se em consideração uma série de fatores culturais, históricos, econômicos, além das características e recursos do município sede. Demonstrou ainda que eventos realizados anualmente em um mesmo local possuem características peculiares que favorecem a identificação com suas cidades sedes, diferentemente daqueles megaeventos itinerantes, realizados a cada quatro anos em locais diferentes. Este estudo abre perspectivas para gestores públicos visando melhor planejamento estratégico antes de propor a realização de eventos desta magnitude. Assim, torna-se possível o desenvolvimento de um megaevento esportivo sustentável e que possa oferecer os impactos positivos, tanto para seus participantes, mas principalmente, para aqueles que herdam os legados desses eventos.

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