• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 142
  • 54
  • 8
  • 7
  • 5
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • Tagged with
  • 237
  • 237
  • 95
  • 59
  • 50
  • 49
  • 48
  • 45
  • 43
  • 35
  • 32
  • 30
  • 30
  • 26
  • 25
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
11

Preaching to Generation-X in the United States Air Force

Toney, Victor J. January 2003 (has links)
Thesis (D. Min.)--Trinity International University, 2003. / Abstract. Includes bibliographical references (leaves 160-169).
12

Generation gap in the workplace between Baby Boomers and Generation X

Govitvatana, Wipanut Venique. January 2001 (has links) (PDF)
Thesis--PlanB (M.S.)--University of Wisconsin--Stout, 2001. / Includes bibliographical references.
13

Generation X och Y- deras behov av ledarskap i arbetslivet

Rosander, Rebecca January 2014 (has links)
På arbetsmarknaden finns det åtminstone tre olika generationer. Då alla generationer fostras på olika sätt beroende på när de är uppväxta kan det skapas svårigheter kring samarbete, ledarskap och lojalitet i arbetslivet. Vissa menar att dessa generationer är väldigt olika och att de behöver olika typer av ledarskap. Denna studie behandlar skillnader och likheter mellan generation X och Y och hur de ser på hur deras närmsta chef och hur organisationen bör vara. Resultaten av denna kvalitativa intervjustudie med totalt åtta respondenter visar att det finns indikationer på en skillnad mellan generation X och Y då de beskrivit att de har olika behov och uppskattar olika typer av ledare. När så pass många och olika generationer finns på arbetsmarknaden samtidigt kan det vara svårt för cheferna att möta varje enskild generation med en anpassad ledarskapsstil. Det vore istället att föredra om cheferna skapade en ledarskapsstil som fungerade oberoende av generation.
14

Training laity in evangelism to reach Generation X

Brazzel, Stephen January 1900 (has links)
Thesis (D. Min.)--Southwestern Baptist Theological Seminary, 2000. / Includes bibliographical references (leaves 117-124).
15

Harmony in pastoral care music meeting pastoral care needs /

Lister, James Kenneth. January 1995 (has links)
Thesis (D. Min.)--Erskine Theological Seminary, 1995. / Abstract. Includes bibliographical references (leaves 145-151).
16

Preaching to Generation-X in the United States Air Force

Toney, Victor J. January 2003 (has links) (PDF)
Thesis (D. Min.)--Trinity International University, 2003. / Abstract. Includes bibliographical references (leaves 160-169).
17

Preaching to Generation-X in the United States Air Force

Toney, Victor J. January 2003 (has links)
Thesis (D. Min.)--Trinity International University, 2003. / Abstract. Includes bibliographical references (leaves 160-169).
18

The X factor Generation X leadership in early 21st century American community colleges /

Goben, Allen Floyd, January 2003 (has links) (PDF)
Thesis (D. Ed.)--University of Texas at Austin, 2003. / Vita. Includes bibliographical references.
19

Generation X and television current affairs: Journalism and youth culture in the 1990s /

Sternberg, Jason, January 2004 (has links) (PDF)
Thesis (Ph.D.) - University of Queensland, 2004. / Includes bibliography.
20

Generationsskillnader i arbetslivet: en kvalitativ studie med utgångspunkt från generation y

Rosenqvist, Josefin, Wik, Moa January 2016 (has links)
In previous studies research has shown that generation y experience resistance from older generations represented in the labor market in USA. The resistance is due to differences between the generations. On the other hand some studies say that differences are more likely to come from other factors such as gender and which stage in life the individual is in. The purpose of this study is to describe how (women in) generation y is experiencing the cooperation with colleagues from other generations and if they considers that differences due to generations exist. The study will also try to determine if the respondents are aware of each generation’s characteristics. To fulfill the purpose of the study a qualitative method was chosen in the shape of a focus group. To be able to answer the purpose an interview guide was developed from previous studies. The guide was divided in three sections; scenarios, exercises and finally questions. The focus group resulted in a two-hour discussion between four individuals belonging to generation y. The result of the study showed that generation y in Falun, Sweden did identify some of the characteristics each generation had. Further did the respondents conform that resistance due to generational differences was a problem. To answer the purpose of the study generation y felt underestimated by the older generations and expressed a certain degree of hopelessness. / Inom forskningen råder oenighet kring generationer och dess betydelse. Ena sidan menar att varje generation präglas av gemensamma värderingar och att detta i sin tur kan bidra till att konflikter uppstår på arbetsplatser där flera generationer är representerade. Den andra sidan av forskningen menar däremot att det finns faktorer som är viktigare än vilken generation individen tillhör, exempelvis kön eller vilken fas i livet personen befinner sig i. Det är en spännande kamp forskare emellan och oavsett vilken sida som har bäst odds infann sig intresset av att undersöka saken närmare. I en amerikansk studie framkom det att generation y, födda 1980-1995, upplevde ett motstånd från äldre generationer i sitt arbete. Utifrån detta skapades tre frågor som skulle svara upp på syftet som var att beskriva hur (kvinnor i) generation y upplever samarbetet med kollegor från andra generationer och om de anser att generationsskillnader existerar. De frågor som ställdes var; Vilka svårigheter upplever generation y inom arbetslivet och går dessa att koppla till generationsskillnaderna? Vad kan generation y bidra med i ett arbetslag, vilka styrkor har de? Vad kan generationsskillnader på en arbetsplats bidra med och vilka lösningar finns på de potentiella konflikter som kan uppstå orsakade utav dessa? Fyra personer tillhörande generation y bjöds in till en fokusgrupp för att, utifrån en intervjuguide, diskutera dessa frågor. Under två timmar blandades skratt med ilska och sorg när respondenterna fick beskriva de olika generationerna, hur de upplevt motstånd och vad de såg för lösningar på de problem som presenterades. Efteråt kunde det konstateras att generationer är ett komplext ämne och att det väcker känslor. Resultatet av studien bekräftade tidigare studier gällande generationsskillnaders existens. Likväl som generationsskillnader bekräftades framkom även andra faktorer som påverkar hur individer är. Precis som de amerikanska respondenterna upplevde även de svenska respondenterna ett motstånd från äldre generationer som grundade sig i en känsla av att aldrig duga. Sammanfattningsvis behövs mer forskning kring ämnet som inte bara väcker starka känslor utan också påverkar hur organisationer fungerar.

Page generated in 0.0939 seconds