Made available in DSpace on 2016-10-13T14:10:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Leonardo Yuji Tamura.pdf: 2018327 bytes, checksum: dca70d285f6272ea72951fe189bab096 (MD5) Previous issue date: 2016-03-22 / The aim of this work is to deepen the understanding of the process of adaptation of firms in the international environment. For such it relied on studies that faced the firm as a complex adaptive system and utilized the Stuart Kauffman s NK model. The NK model was originally conceived to study biological phenomena but has been applied by scholars in strategy and organizational studies since 1997. To enable the use of the NK model for the study of multinational firms, the model was extended to embrace specific international business concepts such as the gaining of competitive advantage in different countries from the adaptation of the firm s internal characteristics to the local environment. The chosen methodology is based on the paradigm of agent-based modeling and simulation. Accordingly, the firms were modeled as autonomous agents that search for the optimization of their competitive advantage by the means of the adaptation process. This approach allowed the study the emergent properties of the system from the agents interaction and behavior. The results of the simulation showed that gaining competitive advantage from the firm s attributes in different countries enabled the emergence of new viable organizational forms. It was also noted that one organizational form that does not provides optimal competitive advantage in a particular country may still be viable in a global context. Another result was the emergence of the complexity catastrophe, which is the degradation of the competitive advantage resulted from the addition of conflicting constraints. Such conflicting constraints are a result of the simultaneous optimization of the competitive advantage in many countries in many different ways due to the possibility of local adaptation. / O objetivo deste trabalho é aprofundar o entendimento sobre o processo de adaptação de empresas no ambiente internacional. Para isto foram utilizados estudos que encararam a empresa como um sistema adaptativo complexo e utilizaram o modelo NK de Stuart Kauffman. O modelo NK foi originalmente concebido para o estudo de fenômenos biológicos, mas vem sendo aplicado por acadêmicos em trabalhos de estratégia e organizações desde 1997. Para que fosse possível utilizar o modelo NK para o estudo de empresas multinacionais, o modelo foi estendido para abarcar conceitos específicos de negócios internacionais como, por exemplo, a obtenção de vantagem competitiva em diferentes países a partir da adaptação de caraterísticas internas da empresa ao ambiente local. A metodologia utilizada foi baseada no paradigma da modelagem e simulação baseado em agentes. Com base neste paradigma as empresas foram modeladas como agentes autônomos que, por meio de um processo de adaptação buscam otimizar sua vantagem competitiva. Esta abordagem permite estudar propriedades emergentes do sistema a partir da interação e do comportamento dos agentes. Os resultados das simulações mostraram que a obtenção de vantagem competitiva a partir dos atributos organizacionais da empresa em diversos países possibilita o surgimento de novas formas organizacionais viáveis. Também se observou que uma forma organizacional que não propicia vantagem competitiva ótima em um país específico, ainda pode ser viável num contexto global. Outro resultado obtido foi a emergência da catástrofe da complexidade, que é a degradação da vantagem competitiva em decorrência da adição de restrições conflitantes. Tais restrições conflitantes são resultado da necessidade de otimizar simultaneamente a vantagem competitiva em diversos países de diversas formas diferentes devido à possibilidade de adaptação local.