Inledning: Trots den positiva utvecklingen av folkhälsan i Sverige har skillnaderna i hälsa mellan olika befolkningsgrupper ökat sen 1980-talet. En strategi som kan användas för att minska skillnaderna i hälsa är att arbeta hälsofrämjande på lokal nivå. Syfte: Syftet med studien är att ta reda på hur personalen upplever arbetet med det folkhälsoprojekt som ska genomföras och tanken som finns med att delar av projektet ska kunna implementeras i den ordinarie verksamheten. Metod: Till denna studie har använts en kvalitativ metod där datainsamlingen skett genom intervjuer och analyserats med kvalitativ innehållsanalys. Resultat: Resultaten visar på att personalen överlag var positivt inställd till att arbeta med folkhälsoprojektet och till att försöka få in fungerande delar i ordinarie verksamhet. Personalen ser också till övervägande del positivt på den samverkan som finns. De hinder som finns, både på lång och kort sikt, rör framför allt det organisatoriska. Slutsats: Personalen har en medvetenhet om hälsa och en positiv syn på att arbeta hälsofrämjande. Det finns förutsättningar för folkhälsoprojektet att lyckas om man ser till varje mötesplats egna möjligheter och behov. Samverkan ses som positivt, vilken är en förutsättning för att hälsofrämjande arbete ska lyckas. Förbättrad samverkan kan leda till ännu bättre resultat genom inspiration och en underlättad arbetssituation. Tidsbrist och brist på resurser är det stora hindret för att projektet och en implementering av det ska lyckas. / Introduction: Despite the positive development of the Swedish public health, the difference in health between groups of people has increased since the 1980’s. One strategy that can be used to reduce the disparities in health is local health promotion. Purpose: The aim of the study is to find out how the employees experience working with a health promoting project and the thought that is that parts of the projects could be implemented in the ordinary work. Method: For this study has been used a qualitative approach where data collection occurred through interviews and analyzed using qualitative content analysis. Results: The results show that the employees were mostly in favor of working with public health project and trying to get functioning parts into regular activities. The employees also find existing collaboration as something positive. Organizational issues are the main obstacle, both long term and short term. Conclusion: The employees have got an awareness of health and they have a positive approach to working with health promotion. There is potential for public health project to succeed if we consider each meeting place’s opportunities and needs. Collaboration is seen as positive, which is a prerequisite for health promotion to succeed. Improved collaboration can lead to even better results through inspiration and a facilitated work situation. Lack of time and resources is the main obstacle for the project and the implementation of it to succeed.