Magistro baigiamajame darbe „Įmonių vidinė komunikacija valdymo struktūroje“ analizuojama įmonių vidinė komunikacija ir jos efektyvumo bruožai valdymo struktūroje praktiniu ir teoriniu aspektu, parengiamas bendras evektyvios vidinės komunikacijos proceso ir valdymo struktūros modelis, apimantis visus valdymo struktūros tipus. Teorinėje dalyje yra apžvelgiamos komunikacijos, organizacinės komunikacijos ir vidinės komunikacijos sampratos, funkcijos, tikslai ir uždaviniai. Analizuojami galimi informacijos perdavimo kanalai, organizacinių valdymo struktūrų schemos bei vidinės komunikacijos sąsaja su valdymo struktūra, jos proceso perteikimas / pavaizdavimas valdymo struktūros schemoje. Siekiant pagrindinio tikslo parengti bendrą vidinės komunikacijos proceso ir valdymo struktūros modelį, visų pirma sudaromi teoriniai matricinės, funkcinės ir divizinės valdymo struktūros modeliai. Sudarytuose modeliuose atsispindi literatūroje autorių aprašyti vertikalūs („aukštyn“, „žemyn“) ir horizontalūs komunikacijos srautai bei grįžtamasis ryšys. Siekiat tikslumo ir pagrįstumo, toliau teoriniai modeliai yra tikrinami ir tobulinami praktiniu aspektu. Empirinėje darbo dalyje analizuojamos 30 skirtingų įmonių formaliai patvirtintos valdymo struktūros schemos, grupuojant į pasirinktas analizuoti matricines, funkcines ir divizines valdymo struktūrų grupes. Šios grupės analizuojamos atskirai, remiantis papildoma informacija apie įmonių dydį, darbuotojų skaičių ir veiklą, ieškant... [toliau žr. visą tekstą] / In the final thesis of master degree named “Internal communication of organisations in management structure” the effectiveness of internal communication of organizations in management structure is analyzed from both practical and theoretical side. Also, joint models of effective internal communication process and management structure by types were created. For more information, in the theoretical part of this thesis communication, organizational communication and internal communication definitions, functions, objectives and tasks are over viewed. Also, communication channels, organizational structure models and connections between internal communication and management structure, it‘s process integration inside the scheme of management structure is analyzed. According to the main goal to create the joint model of internal communication process and management structure, firstly theoretical models of matrix, functional and divisional management structures were created. These models show matrix/functional/divisional organizational structure schemes with in literature by authors described horizontal (“upward”, “downward”) and vertical communication flows, also feedback. In order to improve and to substantiate these models there was a decision to check them practically. So, empirical part of this thesis starts with analysis of 30 different randomly selected companies with formally approved schemes of management structure. These schemes were grouped in to 3 groups of... [to full text]