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Propuesta de mejora en el proceso de producción de panes en una empresa de supermercadosIrkñampa Seminario, Leyla Carolina, Ruiz Tacuri, Katherine Mercedes 23 July 2021 (has links)
Lean Manufacturing (LM) en la actualidad, es una de las metodologías de trabajo más aplicadas en las compañías que buscan eliminar los desperdicios de la operación, en base a la filosofía de mejora continua. Esto con el fin de que sus procesos internos se vuelvan más esbeltos y por ende más eficientes.
En el presente estudio se podrá apreciar cómo un modelo de mejora basado en la combinación de algunas herramientas Lean tales como VSM, SMED y Manufactura celular, puede ser aplicado para optimizar las operaciones de una empresa de supermercados que produce panes a gran escala y de manera automatizada. Los panes son elaborados en una planta de producción de alimentos, para luego ser distribuidos a las distintas sedes del supermercado en donde se produce la venta final del producto. Algunos de los beneficios más relevantes que se identificaron después de la implementación de este modelo son el ahorro de costos de operación y distribución; así como el cumplimiento de la cuota de producción inicialmente planteada para la línea de panadería. / Lean Manufacturing (LM) is currently one of the most applied work methodologies in companies seeking to eliminate waste from the operation, based on the philosophy of continuous improvement. This in order that their internal processes become more slender and therefore more efficient.
In the present study it will be appreciated how an improvement model based on the combination of some Lean tools such as VSM, SMED and Cellular Manufacturing, can be applied to optimize the operations of a supermarket company that produces bread on a large scale and in a automated. The breads are made in a food production plant, and then they are distributed to the different branches of the supermarket where the final sale of the product takes place. Some of the most relevant benefits that were identified after the implementation of this model are savings in operating and distribution costs; as well as the fulfillment of the production quota initially set for the bakery line. / Trabajo de Suficiencia Profesional
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