Hur byggmaterial hanteras på en byggarbetsplats är idag viktigt då materialkostnaden och hanteringen av den står för ca 50 % av byggkostnaderna i ett byggprojekt. Materiallogistiken är inte alltid lätt att hantera då det till ett projekt kommer byggmaterial till många olika yrkesgrupper från många olika leverantörer. Detta examensarbete har skrivits vid Skanska Värmlands byggarbetsplats på Centralsjukhuset i Karlstad där de bygger ut och om sjukhuset till ett beräknat värde av 1,35 miljarder kronor. Där har de stora materialflöden som de vet går att förbättra. Därför ställdes frågorna vilka aktiviteter som är de mest kritiska i materialhanteringen och vilka förändringar som skulle gå att genomföra för att få en effektivare materialhantering, både på den aktuella byggarbetsplatsen och på framtida byggarbetsplatser. Metoden som valdes för att svara på frågeställningen var en kombination av intervjuer och en fältstudie. Intervjuerna användes för att få fram vilka aktiviteter som olika personer inom organisationen ansåg vara de mest kritiska. De personer som intervjuades var både tjänstemän och yrkesarbetare, och det som alla ansåg var det största problemet på arbetsplatsen var att för stora mängder material hade levererats för tidigt. Det innebär att det lagras i byggnaden vilket gör att materialen ofta står i vägen för yrkesarbetarna. För att validera resultatet gjordes en fältstudie där det granskades hur stor del av arbetstiden som gick åt till att flytta material vilket visade sig vara 38 % av den totala tiden. För att få till en förbättring och effektivare materialhantering togs fyra förbättringsåtgärder upp: Kör material som inte skall monteras direkt till en logistikcentral för tillfällig lagring. Använd leveranskalendern striktare med hjälp av ett styrdokument. Utvärdera möjligheten att transportera in material under avvikande tider. Starta upp leverantörssamverkan för att få mer tillförlitliga leveranser. / How building materials are managed on a construction site is today important as the cost of materials and the management of it accounts for approximately 50% of the construction costs of a building project. Material logistics is not always easy to deal with when materials come to a project with many different professionals from many different suppliers. This thesis has covered Skanska Värmlands construction site at the Central Hospital in Karlstad, where they expand and rebuild the hospital with an estimated value of 1.35 billion Swedish crones. They are aware of the existing problems with the material flow at the construction site and they know that there are improvements to make. Therefore, the questions were asked which activities are the most critical in the material managing and what changes would be achievable to get an efficient material control, both at the current site and future construction sites. The chosen methods to answer the question were a combination of interviews and a field survey. The interviews were used to obtain the activities that different individuals within the organization considered to be the most critical. The people interviewed were both civil servants and workers, and what everyone considered was the biggest problem in the workplace was the large amounts of material being delivered prematurely. This means that it is stored in the building, which means that materials often are in the way of the workers. To validate the performance, there was a field study which examined the proportion of working time was spent moving materials which proved to be 38% of the total time. To make an improvement and to get a more efficient material management four suggestions were made: Material that will not be used within a day or two should be stored in a temporary logistic facility. Use the calendar for deliveries stricter with the help of management policies. Evaluate the ability to transport the material into the building during non-working hours. Cooperation between Skanska and suppliers to get more reliable deliveries.

Syfte – Syftet med studien är att undersöka hur BIM kan användas för att förbättra leveransprecisionen av materialleveranser till byggarbetsplatsen gällande nybyggnationer. För att besvara studiens syfte har två frågeställningar formulerats. Första frågeställningen utgör en grund för att sedan kunna besvara andra frågeställningen. - Vilka faktorer påverkar leveransprecisionen av materialleveranser till byggarbetsplatsen? - Hur kan leveransprecisionen av materialleveranser till byggarbetsplatsen förbättras med hjälp av BIM? Metod – För att uppnå studiens syfte och frågeställningar genomfördes en fallstudie i form av intervju och dokumentstudie på två olika företag inom byggindustrin. En litteraturstudie genomfördes med syfte att forma det teoretiska ramverket som sedan varit en grund för att besvara studiens syfte och frågeställningar. Resultat – Studien har identifierat faktorer som påverkar leveransprecisionen av materialleveranser till byggarbetsplatsen och kategoriserat in dem i två huvudfaktorer, samordning och planering. För ett effektivare arbete i byggprocessen är BIM ett verktyg som bland annat underlättar samordning och planering. Detta kan resultera i att leveransprecisionen av materialleveranser till byggarbetsplatsen kan förbättras med hjälp av BIM. Implikationer – Studien utgår från befintliga teorier som sedan jämförs med verkligheten. Studien belyser ingen ny teori men illustrerar nya synvinklar till ett redan befintligt problem. Svårigheten har varit i att hitta teorier om hur BIM kan påverka leveransprecisionen av materialleveranser. Teorier har därför tolkats och analyserats för att hitta möjliga förbättringar. Begränsningar – Studien omfattar leveransprecisionen av materialleveranser till nybyggnationer och tar enbart hänsyn till leveransprecisionen från leverantören till byggarbetsplatsen. Inom BIM omfattar studien 3D- och 4D BIM och utesluter 5D- och 6D BIM. / Purpose – The purpose of the study is to investigate how BIM can improve the ontime delivery of material to construction sites for new constructions. To answer the purpose of the study, two research questions have been formulated. - Which factors effect on-time delivery of material to the construction site? - How can on-time delivery of material to the construction site be improved by using BIM? Method – In order to achieve the purpose and research questions of the study, a case study was conducted at two different companies in the construction industry. The empirical data from the case study were collected through interviews and document studies. A literature study was conducted with the purpose of formulating the theoretical framework that subsequently been used to answer the purpose and research questions. Findings – The study has identified factors that effect on-time delivery of material to the construction site and categorized them into two main factors, coordination and planning. BIM is a tool, among other thing, for a more efficient work in the construction process that facilitates coordination and planning. Using BIM can result in that on-time delivery of material to the construction site can be improved. Implications – The study is based on existing theories that compares to reality. The study does not develop new theory, but it illustrates new perspectives on an already existing problem. It has been difficult to find theories about how BIM may effect ontime delivery of materials. Theories have therefore been interpreted and analysed to find possible improvements. Limitations – The study covers the on-time delivery of materials to new constructions. The study also covers the on-time delivery from supplier to the construction site. Within BIM, the study covers 3D- and 4D BIM and excludes 5D- and 6D BIM.