Kooperativet, den medlemsägda organisationen, befinner sig i intersektionen mellan samhällsnytta och vinst. I det kooperativa sammanhanget blir alternativa former av innovation vid sidan av den Schumpeterianska tekniska innovationen relevant såsom den svårfångade sociala innovationen. Denna studie undersöker hur innovation skapas i kooperativ och innovationsprocessens utfall. Detta görs genom en fallstudie med SAMI (Svenska Artisters och Musikers Intresseorganisation) som fall där vi kartlade innovationsprocessen kopplad till deras nya mobilapplikation SAMI-appen. Vi har tillämpat en kvalitativ metod där vi intervjuat fem respondenter, varav fyra chefer och en anställd på SAMI. Studiens resultat är att SAMI:s innovationsprocess följer den Schumpeterianska innovationsprocessen och att utfallet, SAMI-appen, både är en teknisk och social innovation. I ett outforskat forskningsområde lämnar vi ett empiriskt och teoretiskt bidrag där vi kom fram till att kooperativet i SAMI:s fall alstrar en ny alternativ form av innovation: medlemsinnovation.