Magíster en Meteorología y Climatología / La frecuencia de neblina y nubosidad baja en el valle central de Chile fue estudiada a partir de imágenes del satélite GOES East y de datos de estaciones agrometorológicas en superficie. Se determinó que en los meses de invierno la ocurrencia de eventos de neblina es mayor que en las otras estaciones del año y con la mayor persistencia del fenómeno en cantidad de horas. En el resto de las estaciones, la duración del fenómeno disminuye en cantidad de horas, siendo mínima en verano. La mayor ocurrencia de eventos de niebla y neblina en presencia de valores de humedad específica más bajos, lleva a la conclusión que la formación de neblina debe darse en mayor parte debido a efectos de enfriamiento radiativo. A medida que transcurren las horas del día, la frecuencia comienza a disminuir en todas las estaciones, lo que indica la disipación de la nubosidad baja. Un caso es descrito utilizando información del satélite GOES East, datos de estaciones agroclimeteorológicas y campos de reanálisis. Se detectó presencia de nubosidad baja en varios días de una semana y bajo distintas configuraciones sinópticas, donde el mecanismo radiativo sigue siendo el principal mecanismo y presente en la mayoría de los casos.

Magíster en Gestión y Dirección de Empresas / La presente memoria tiene por objetivo desarrollar una Estrategia de Negocios para Empresa de Toma de Datos, Almacenamiento y Mediciones Meteorológicas para los próximos 5 años. La investigación realizada, es patrocinada por Ingeniería y Proyectos Limitada (I&P), quienes poseen una base de Clientes concentrada en la minería, donde el principal servicio prestado es la medición, envío y análisis de datos, para evaluaciones de impacto ambiental y para la determinación de condiciones meteorológicas especificas en el lugar donde se realizan faenas extractivas; a fin de poder proyectar con mayor exactitud probabilidad de lluvia, nevazón o tormentas eléctricas. El modelo de Negocio de Ingeniería y Proyecto es prestar un servicio de monitoreo de variables ambientales a distintas Empresas, de manera confiable, utilizando equipos de calidad e instalándolos en lugares de difícil acceso. El Valor agregado del producto final se encuentra en la integración entre los medidores y sensores de origen extranjero, las matrices y maestranza realizada en Chile, y el alto nivel de compromiso y profesionalismo de su equipo, lo que entrega valor al Cliente final en un negocio de nicho altamente técnico. El principal desafío que se ha trazado la Empresa es poder duplicar las ventas en los próximos 5 años, aumentar el EBITDA, y tener mejorar la interacción con sus proveedores, para lo cual desean evaluar un plan de expansión y el uso alternativo de la tecnología en otras industrias, por lo que han requerido diseñar una Estrategia de Negocio. Para desarrollar dicha Estrategia de Negocios se ha utilizado la metodología realizada por el académico Enrique Jofré Rojas. La Estrategia de Negocio propuesta se puede resumir en tres pilares: Mejorar la cadena de Suministro, Fortalecer los procesos internos de la Empresa, y Desarrollar nuevos Productos aprovechando la coyuntura nacional energética y la voluntad del Gobierno de patrocinar y apoyar el desarrollo de energías renovables alternativas, en especial la energía Solar. La Evaluación Financiera de la Estrategia de Negocio nos muestra un aumento del EBITDA, para el periodo en análisis, de M$130.031.- y un aumento del Valor Actual Neto (VAN) de M$318.647.-, lo que evidencia que la Estrategia de Negocio crea valor para los accionistas.