L'objet de cette thèse est de développer une approche d’aide à la constitution et aux choix des équipes multidisciplinaires. Deux méthodologies ont été développées afin d’apporter une contribution au le domaine du management des équipes d’une manière générale et aux systèmes hospitaliers particulièrement. Nous nous sommes intéressés dans la conception de ces méthodologies aux méthodes d’aide à la décision multicritère et aux méthodes cognitives. La première méthodologie TBS 1, se base sur les expériences des opérations passées afin de fournir l’équipe adéquate pour une nouvelle opération. Nous développons une hybridation entre un outil d’aide à la décision multicritères AHP et une méthode cognitive RàPC. Dans une deuxième méthodologie TBS 2, nous combinons deux méthodes d’aide à la décision multicritères AHP et ELECTRE afin de proposer aux responsables la meilleure équipe et les liens avec les autres équipes. Pour valider ces deux démarches, nous les avons expérimentées en bloc opératoire de CHU Habib Bourguiba. Bien qu’un certain nombre de limites ait pu être mis en évidence, les retours terrain nous amènent à penser que l’intérêt des deux démarches d’aide à la constitution et au choix des équipes dans le bloc opératoire semble validé. / The subject of this thesis is to develop a support approach to the constitution and to the choices of the multidisciplinary teams. Two methodologies have been developed in order to provide a contribution to the domain of the team management in a general manner and to the hospital systems particularly. We are interested in the conception of these methodologies in the support method to the multi-criterion decision and to the cognitive methods.The first methodology TBS 1, is based on the experiences of the past operations in order to supply the adequate team for a new operation. We develop hybridization between the support tool to the multi-criterion decision AHP and a cognitive method CBR. In a second methodology TBS 2, we combine two support methods to the multi-criterion decision AHP and ELECTRE in order to suggest to the persons in charge the best team and the links with the other teams.In order to approve these two approaches, we have experimented them in the operating theatre of CHU Habib Bourguiba. Even though certain number of limits could be highlighted, the operation issues lead us to think that the interest of the two support approaches to the constitution and to the choices of the teams in the operating theatre seems to be approved.