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Leaving the L-space : Kundenintegration als Erklärungsansatz multinationaler Unternehmen im Dienstleistungssektor : eine Weiterentwicklung des OLI-ModellsRadmacher-Nottelmann, Nils A. January 2010 (has links)
Eichstätt-Ingolstadt, Univ., Diss., 2010.
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Perception gaps between headquarters and subsidiary managers : differing perspectives on subsidiary roles and their implicationsDaniel, Andrea January 2010 (has links)
Zugl.: Berlin, ESCP-EAP Europ. Wirtschaftshochsch, Diss., 2009.
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Zur kurzfristigen Finanzplanung des internationalen Konzerns : mit 7 Tabellen /Knobloch, Alois Paul. January 1998 (has links)
Zugl.: Hohenheim, Universiẗat, Diss., 1997.
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Business process offshoring in the Indo-German context /Reichert, Christian. January 2005 (has links)
Thesis (doctoral)--Universität St. Gallen, 2005.
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Subsidiary Initiatives in International Research and Development a survival analysis /Keupp, Marcus Matthias. January 2008 (has links)
St. Gallen, Univ., Diss., 2008.
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Delistings of Secondary Listings Price and Volume Effects /Pfister, Matthias. January 2009 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2009.
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Delistings of Secondary Listings Price and Volume Effects /Pfister, Matthias. January 2009 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2009.
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Internationales Beschwerdemanagement /Wegmann, Christoph. January 2001 (has links)
Kath. Universiẗat, Diss., 2000--Eichstätt.
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Entwicklung von globalen Konzernstrategien : Modell, Konzepte und Methoden /Löffler, Jörg. January 2000 (has links)
Techn. Hochsch., Diss., 2000--Aachen.
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Coordination of service offshoring subsidiaries in multinational corporationsDaub, Matthias. January 1900 (has links)
Diss.-- ESCP-EAP Europäische Wirtschaftshochscule, 2008. / In SpringerLink. Titre de l'écran-titre (visionné le 19 avril 2010). Bibliogr. Publié aussi en version papier.
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