Valet av vilka produkter som ska finnas tillgängliga på marknaden fungerar som ettkonkurrensmedel för företag. Att prioritera redan existerande, lansera nya eller avveckla föråldrade produkter är viktiga beslut för ett företags prestanda. För att minimera olika typer av risk kan in- och utfasningsstrategier användas. Dessa kan bestämmas med hjälp av olikatyper av nyckeltal som kan delas upp i olika kategorier, så kallade riskfaktorer. Studiens mål är att bestämma dessa nyckeltal samt vilken strategi som passar för respektive produkt vid in och utfasning. Studien bygger på intervjuer som genomförts med fyra nyckelpersoner på verkstadsföretaget Seco Tools. Intervjuerna undersöker företagets in- och utfasningsprocess. Detta innefattar viktiga nyckeltal samt hur de i sin tur påverkar risk- vid in och utfasning. Studien resulterar i en modell med fyra riskdimensioner samt de riskfaktorer och nyckeltal som tillhör respektive dimension. Modellen ger en fingervisning vilken typ av in- och utfasningsmetod som är lämplig att använda. Studiens resultat visar på att företagets arbetsprocess och nyckeltal delvis stämmer överens med vald teori, men att det också är stor skillnad på hur en in- och utfasning går till i praktiken jämfört med det optimala utfallet i teorin.