Oppgaven har kartlagt nytte og betalingsvilje for CampusGuiden ved to ulike marked. Til dette ble en kvalitativ forskningsmetode benyttet. Det har blitt laget en forretningsmodell, som blant annet beskriver aktører, kostnader og inntekter. Nytten av tjenesten er tydligst der bygningsmassen og folketettheten er størst. Kostnadene ved implementering av tjenesten ved en ny lokasjon likeså. Investeringskostnader og årlige driftskostnader er proporsjonale med antall kvaratmeter gulvareal. Tilpassning av etasjeplaner til kartgrunnlag utgjør den største andelen. Stadig endring av etasjeplanene, som ved messeområder, medfører derfor vesentlige kostnader.Reklamefinansiering kan benyttes av kommersielle aktører, og kan gi betydelige årlige merinntekter. Retningslinjer og regelverk vanskeliggjør slik finansiering ved høgskoler og universiteter. Størst fortjeneste oppnås ved salg til kommersielle aktører som sjelden gjør endringer i etasjeplanene.