Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico / Made available in DSpace on 2012-10-18T13:08:09Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T22:35:46Z : No. of bitstreams: 1 181893.pdf: 3353880 bytes, checksum: 7000a66e296d3069e01b4aa84d6486fc (MD5) / As mudanças e o aperfeiçoamento nas formas de administração, observadas em âmbito mundial, vêm impactando nos diferentes segmentos da economia brasileira.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-21T00:31:28Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Neste trabalho se descreve as mudanças provocadas pela globalização na economia mundial, a evolução e o desenvolvimento do sistema de logística, da mesma forma que sua utilização como estratégia para as empresas. Apresenta também o sistema orçamentário, desde sua origem militar até sua utilização como método estratégico para ganhos de resultados nas gestões estratégicas atuais. E, para o cumprimento do objetivo principal do trabalho, assim como dos objetivos específicos, foram feitos levantamentos bibliográficos sobre os temas em questão, sendo que, após a pesquisa teórica sobre o assunto, tornou-se possível o estudo de caso na empresa. Assim, através de pesquisas realizadas com os departamentos da empresa, foram descritas as atividades de logística da mesma forma que suas interferências nos processo orçamentário da empresa. Em vista disso, com os dados coletados através de entrevistas, relatórios e arquivos da empresa estabeleceu-se uma comparação entre o volume de vendas e produção, assim como a margem de contribuição de dois itens, comparando-os entre o planejado e o realizado. Dessa forma foi possível demonstrar como os desvios orçamentários da cadeia de suprimentos impactam na margem de contribuição da empresa e, conseqüentemente, no resultado da mesma. Consoante ao estudo feito, a conclusão dessa pesquisa demonstra a importância da elaboração de um plano orçamentário consistente e condizente com a realidade do mercado, sendo este o ponto de partida para dimensionar todas as atividades da empresa. Destaca-se também, que a flexibilização da área comercial da empresa, a qual visa apenas o volume de vendas independentemente do mix, não é a mesma da área industrial, na qual seus processos são de natureza mais rígida, ou seja, depende de outras variáveis que a maioria das vezes, a área comercial da empresa não considera. Por conseguinte, a importância de se aprimorar a elaboração dos planos orçamentários voltados para a realidade do mercado e da empresa, possibilitam aos gestores do negócio trabalhar com desvios cada vez menores.