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Limites procedimentais da positivação e realização da segurança jurídicaDacal, Leoncio Ogando 25 November 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-11-25 / Adopting the theoretical and methodological assumptions of logical semantics
constructivism, this paper aims to highlight the strict bond established between the
role played by the legal system, its operational closure and the process of, using the
general and abstract legislation, applying it to an specific case. This evidence
allowed the formulation a conception of legal certainty that seeks to restrict the
possibilities of interpretation by requiring a purification process of dialecticalargumentative
nature that allows dissent, but also seeks for an intersubjective
agreement. Furthermore, it requires that the sense is grounded on the system as a
condition of prevalence, besides being subjected to a temporal cut, as inserted in a
system designed to produce decisions / Adotando as premissas teóricas e metodológicas do constructivismo lógicosemântico,
o presente trabalho evidenciou o estreito vínculo que se estabelece entre
a função desempenhada pelo sistema jurídico, seu fechamento operativo e o
processo de positivação e concreção de suas normas periféricas. Tal evidência
permitiu a formulação de uma concepção de segurança jurídica marcadamente
procedimental que busca reduzir o campo de possibilidades de adjudicação de
sentido mediante a exigência de um processo de depuração de natureza dialéticoargumentativa,
que, apesar de facultar a discordância, caminha na direção de um
acordo intersubjetivo. Ademais, exige que o sentido normativo esteja baseado em
fundamentação e consistência sistêmicas como condição de sua prevalência, além
de estar submetido a um corte temporal, visto que inserido num sistema destinado a
produzir decisões
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Il Multinational Managerial Community Index per analizzare l’internazionalizzazione d’impresa da una prospettiva incentrata sul comportamento collaborativo internazionale dei manager relativamente alla propria catena del valore / IL MULTINATIONAL MANAGERIAL COMMUNITY INDEX PER ANALIZZARE L'INTERNAZIONALIZZAZIONE D'IMPRESA DA UNA PROSPETTIVA INCENTRATA SUL COMPORTAMENTO COLLABORATIVO INTERNAZIONALE DEI MANAGER RELATIVAMENTE ALLA PROPRIA CATENA DEL VALORE / The Multinational Managerial Community Index to analyze the firm’s internationalization degree from a perspective focused on the international collaborative managerial behavior relative to its value chain.ALBERTIN, ROBERTO 24 May 2017 (has links)
La presente tesi teorica propone il MOPC index per misurare quanto i manager abbiano generato una comunità multinazionale di gestione aperta di un generico processo considerando congiuntamente l’affiliazione, la connettività interna, la forza e la multinazionalità. A tal fine ho impiegato il SAOM-Behavior valutando la collaborazione internazionale di processo ed annessa propensione come variabili multiple i cui valori e co-evoluzione dipendono dalla co-influenza tra le collaborazioni internazionali fasiche, tra le medesime e le rispettive propensioni fasiche e tra queste ultime. L’intensità relazionale dipende dal modello mentale condiviso, generatosi a livello di team internazionale, su una certa fase del processo mentre la propensione è funzione dell’orientamento e dell’attitudine alla collaborazione internazionale fasica. Il MOPC index è stato applicato alla comunità multinazionale di innovazione aperta e di gestione aperta introducendo due indici teorici: MOIC index e MOMC index. Infine ho teorizzato la catena del valore del manager (MVC) impiegando il processo innovativo e gestionale; considerando le collaborazioni internazionali sui due processi con annesse propensioni, si ho analizzato la collaborazione internazionale sulla MVC, la relativa propensione e la loro co-evoluzione. Cosi facendo, ho introdotto il MMC index per misurare la comunità multinazionale manageriale e, mediante questo, la multinazionalizzazione d’impresa da una prospettiva relazionale manageriale. / This thesis presents the theoretical MOPC index to measure how much the managers generate a multinational open process community by considering the affiliation, the internal connectivity, the strenghtness and the multinationality. I employed the SAOM-Behavior by evaluating the international process collaboration and the respective propensity as multiple variables whose value and co-evolution depend on the co-influence between the international collaborations phasic, between the same and the respective propensities phasic and between them. The intensity of these relationships depends on the International phasic team mental model sharing (TMMS) while the propensity’s one depends on the orientation and the attitude. Then the MOPC index has been applied to measure the multinational open innovation community and the multinational open management community by introducing the MOIC index and the MOMC index. Finally, I introduced the managerial value chain (MVC) as composed of the innovative and the management process. By integrating the international collaborations related to the two processes and their propensities It’s possible to measure the international MVC collaboration, the correlated propensity and their co-evolution. In doing so, I introduced the MMC index to determine the multinational managerial community’s degree and use it to evaluate the firm’s multinationalization by a managerial relational perspective.
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