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Roteiro para aplicação do sistema de produção enxuta no processo fabril de empresas recicladorasWANDERLEY FILHO, Antonio Carlos 31 January 2008 (has links)
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Previous issue date: 2008 / As atividades de fabricação têm continuamente evoluído contribuindo para o
desenvolvimento das sociedades onde estão inseridas. O Sistema de Produção Enxuta
apresenta-se como um sistema de produção que se destaca por uma sistemática busca e
eliminação de perdas. A reciclagem transformou-se em uma atividade econômica que gera
renda, empregos, inserção social além de ser importante meio de alcançar o desenvolvimento
sustentável. Este trabalho utiliza o modelo da Produção Enxuta para a melhoria sistematizada
de uma planta de reciclagem. O roteiro foi construído seguindo-se etapas utilizadas ao longo
do desenvolvimento do Sistema de Produção Enxuta. O mapeamento do fluxo do valor no
estado atual é a referência para avaliação do desempenho da operação de fabricação e quando
comparado ao modelo da Produção Enxuta identificam-se os aspectos a serem melhorados,
definindo-se a condição objetivo na construção do mapa do estado futuro. O planejamento e
implantação das atividades de melhoria é a etapa seguinte. O PDCA (plan, do, check, act) é a
base dessa etapa e o ciclo é seguido até que todas as ações propostas estejam concluídas com
êxito. O roteiro propõe continuidade do processo de melhoria através de seguidas idealizações
do estado futuro que, devido ao aprendizado construído, torna-se a cada ciclo mais ousado. O
principal resultado obtido foi a construção de um sistema de desenvolvimento do processo de
fabricação, que persegue e elimina perdas de maneira estruturada e sistêmica
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Avaliação de desempenho em empresas que adotam a produção enxuta como escolha estratégicaSilva, Luciano Messina Pereira da January 2006 (has links)
O objetivo deste trabalho é propor um sistema de avaliação de desempenho que utilize indicadores próprios à Produção Enxuta e os relacione aos objetivos estratégicos de uma empresa. É reconhecida, hoje em dia, a importância da contribuição dos princípios da Produção Enxuta para o aumento da produtividade de empresas do mundo todo. Entretanto, há a necessidade de se avaliar o alinhamento do sistema produtivo enxuto com a estratégia adotada por uma empresa. O sistema de avaliação de desempenho proposto neste trabalho permite uma análise mais precisa dos benefícios trazidos por este sistema produtivo, assim como seu alinhamento com o foco estratégico da empresa. Desta forma, ações que envolvam melhorias de processos, treinamento e motivação do pessoal e adoção de novas tecnologias podem ser mais bem planejadas e implementadas. O sistema de avaliação de desempenho proposto, assim como sua sistemática de avaliação, foi também colocado em prática, na forma de um estudo de caso, em uma empresa do setor automotivo. Modificações neste sistema foram feitas de acordo com os resultados do estudo de caso, visando adequá-la a sua utilização prática.
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Uma abordagem para projetos de layout industrial em sistemas de produção enxuta : um estudo de casoLuzzi, André Antônio January 2004 (has links)
Resumo não disponível.
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Lean e green: a contribuição da produção enxuta e da gestão ambiental para a redução de desperdíciosVasconcelos, Danilo Cavalcante de January 2012 (has links)
VASCONCELOS, Danilo Cavalcante de. Lean e green: a contribuição da produção enxuta e da gestão ambiental para a redução de desperdícios. 2012. 135 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2012. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-02-01T13:36:14Z
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Previous issue date: 2012 / In the highly competitive environment where companies are located, production systems can
become a threat if the performance of their operational processes can not reduce costs, waste,
control environmental impacts and increase productivity. In this scenario increases the search
for new concepts and management practices as a strategy to suit the new demands of the
competitive market. Within this context this research was developed with the main objective
to investigate the relationship of complementarity between lean (Lean) and environmental
management (Green) as a strategy for reducing waste in production processes. The approach
was largely qualitative research carried out by means of multiple case study used in three
companies of Ceará, from a sample drawn from a universe of 14 companies from different
economic sectors, certified to ISO 14001 and using the lean production system associated
with the practice of environmental management in its operational processes. The results
produced evidence to indicate that the use of lean associated environmental management in
the production process contributes to the reduction in waste. / No ambiente de alta competitividade em que as empresas estão inseridas, os sistemas
produtivos podem se constituir em ameaças caso o desempenho de seus processos
operacionais não consiga reduzir custos, desperdícios, controlar impactos ambientais e
aumentar a produtividade. Nesse cenário aumenta a busca por novos conceitos e práticas de
gerenciamento como estratégia para se adequarem às novas exigências do mercado
competitivo. Dentro desse contexto desenvolveu-se esta pesquisa tendo como objetivo
principal investigar a relação de complementariedade entre produção enxuta (Lean) e gestão
ambiental (Green) como estratégia de redução de desperdícios nos processos produtivos. A
abordagem da investigação foi predominantemente qualitativa realizada por meio de estudo
de caso múltiplo aplicado em três empresas cearenses, a partir de uma amostra extraída de um
universo de 14 empresas de setores econômicos diferentes, certificadas pela ISO14001 e que
utilizam o sistema de produção enxuta associado com a prática da gestão ambiental nos seus
processos operacionais. Os resultados encontrados produziram evidências que indicam que a
utilização da produção enxuta associada à gestão ambiental nos processos produtivos
contribui para a redução de desperdícios.
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Uma abordagem para projetos de layout industrial em sistemas de produção enxuta : um estudo de casoLuzzi, André Antônio January 2004 (has links)
Resumo não disponível.
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Avaliação de desempenho em empresas que adotam a produção enxuta como escolha estratégicaSilva, Luciano Messina Pereira da January 2006 (has links)
O objetivo deste trabalho é propor um sistema de avaliação de desempenho que utilize indicadores próprios à Produção Enxuta e os relacione aos objetivos estratégicos de uma empresa. É reconhecida, hoje em dia, a importância da contribuição dos princípios da Produção Enxuta para o aumento da produtividade de empresas do mundo todo. Entretanto, há a necessidade de se avaliar o alinhamento do sistema produtivo enxuto com a estratégia adotada por uma empresa. O sistema de avaliação de desempenho proposto neste trabalho permite uma análise mais precisa dos benefícios trazidos por este sistema produtivo, assim como seu alinhamento com o foco estratégico da empresa. Desta forma, ações que envolvam melhorias de processos, treinamento e motivação do pessoal e adoção de novas tecnologias podem ser mais bem planejadas e implementadas. O sistema de avaliação de desempenho proposto, assim como sua sistemática de avaliação, foi também colocado em prática, na forma de um estudo de caso, em uma empresa do setor automotivo. Modificações neste sistema foram feitas de acordo com os resultados do estudo de caso, visando adequá-la a sua utilização prática.
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Avaliação de desempenho em empresas que adotam a produção enxuta como escolha estratégicaSilva, Luciano Messina Pereira da January 2006 (has links)
O objetivo deste trabalho é propor um sistema de avaliação de desempenho que utilize indicadores próprios à Produção Enxuta e os relacione aos objetivos estratégicos de uma empresa. É reconhecida, hoje em dia, a importância da contribuição dos princípios da Produção Enxuta para o aumento da produtividade de empresas do mundo todo. Entretanto, há a necessidade de se avaliar o alinhamento do sistema produtivo enxuto com a estratégia adotada por uma empresa. O sistema de avaliação de desempenho proposto neste trabalho permite uma análise mais precisa dos benefícios trazidos por este sistema produtivo, assim como seu alinhamento com o foco estratégico da empresa. Desta forma, ações que envolvam melhorias de processos, treinamento e motivação do pessoal e adoção de novas tecnologias podem ser mais bem planejadas e implementadas. O sistema de avaliação de desempenho proposto, assim como sua sistemática de avaliação, foi também colocado em prática, na forma de um estudo de caso, em uma empresa do setor automotivo. Modificações neste sistema foram feitas de acordo com os resultados do estudo de caso, visando adequá-la a sua utilização prática.
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Uma abordagem para projetos de layout industrial em sistemas de produção enxuta : um estudo de casoLuzzi, André Antônio January 2004 (has links)
Resumo não disponível.
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Metodologia Lean Six Sigma: um modelo para implementaçãoLemos, Cleary Marquezini 31 January 2010 (has links)
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Previous issue date: 2010 / No mundo globalizado e de intensa concorrência que vivemos hoje, fica evidente
a necessidade de buscarmos forma de melhoria no desempenho competitivo das
organizações, seja pela melhoria de qualidade nos processos, produtos e serviços, seja
pela diminuição dos desperdícios em nossas operações, neste sentido a metodologia
Lean Six Sigma tem sido preconizada como forma de atingir a excelência necessária a
sobrevivência das organizações. A presente dissertação propõem um modelo de
implementação da metodologia LSS nas organizações, utilizando seus elementos mais
visíveis , apresentados como ferramentas do sistema e os organiza levando-se em
conta os aspectos sistêmicos e subjetivos da mesma, representados pela filosofia,
cultura, conceitos e questões psico-sociais necessárias para que o LSS cumpra seu papel
no desenvolvimento das diferentes áreas da organização. O modelo de implementação
do LSS utiliza ainda, alguns indicadores de desempenho que visam possibilitar o melhor
acompanhamento do processo de implementação, da performances das ferramentas
utilizadas e do próprio resultado obtido por esta metodologia para organizações, além de
se preocupar em aferir o alinhamento do LSS com a própria estratégia de negócio da
organização
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O suprimento enxuto e integrado : análise dos fornecedores de uma empresa brasileira fabricante de motores dieselZacher, Daniel Werner January 2004 (has links)
Resumo não disponível.
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