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Mémoire numérisé par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal.

Les régions qui gagnent, sont celles dans lesquelles existent, grâce à une décentralisation, notamment régionale, large et réelle, des centres de décision proches, des synergies fortes entre tous les acteurs de la vie sociale et économique, appuyés sur une identité reconnue. Au sein de la région PACA, l'agrégation financière territorialisée doit constituer un outil de transparence démocratique qui permet une dynamique à l'intérieur du territoire régional.L'agrégation se définit comme l'addition de certaines données financières de plusieurs niveaux de collectivités sur un territoire donné. Le champ et la nature des informations agrégées sont déterminés par les acteurs locaux en fonction de leurs besoins. Ils peuvent être globaux ou partiels, porter sur l'ensemble de l'action des collectivités ou sur une compétence déterminée.L'objectif de la démarche est de permettre à la région PACA d'avoir à sa disposition une restitution qui lui permette de connaître avec exactitude la situation financière des zones de son territoire. Actuellement, la représentation d'une région s'opère uniquement à travers les comptes du conseil régional. Certes, les régions opèrent des audits pour leur permettre de connaître la situation d'une zone sur son territoire, mais ces études sont isolées, incomplètes et peu représentatives de la réalité financière globale de leur territoire.Aussi, est-il nécessaire de mettre en œuvre un véritable outil qui permettrait d'avoir une vision complète et exacte des différentes zones territoriales dans la région.Les thèmes étudiés relèveront de l'économie spatiale, mais aussi des finances publiques territoriales et des systèmes de diffusion de l'information.Les travaux de recherche se sont étalés sur cinq années et présentent l'exercice 2008 comme une année de référence. Outre une présentation agrégée de la région, c'est une méthode scientifique qui est conçue pour y parvenir / The winning regions are those where a real decentralization, particularly regional, exists with local centres of decision and strong synergies between the different social and economic partners in a common identity.Within the PACA region, the territorial financial aggregate should constitute a dynamic tool for democratic transparency.The aggregate can be defined as the sum of certain financial data on several local community levels in a given territory. The content of the aggregate information is chosen by the local decision centres depending on their needs. This can be global or partial : concerning all or only certain community competences.Our aim is to make the exact financial situation of the different sectors of its territory avaible to the PACA region.At the present time, the information on the situation of any region can only be obtained from the accounts of the regional council. Indeep, the regions carry out audits to be informed of the situation of particular sectors, but these audits are isolated, incomplete and do not reflect the global financial reality of the territory. It is thus necessary to provide a tool capable of giving an exact and complete report on the different sectors. The themes to be studied will concern spatial economics, as well as territorial public finance and the diffusion of information. The research has taken place over five years and presents 2008 as the year of reference. In addition to an aggregate presentation of the region, this is a scientific method conceived to succeed

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La presse écrite sénégalaise a connu une évolution particulière surtout avec l'avènement de la presse privée qui lui a permis de faire ses marques dans la vie sociale et politique du pays. À partir de 2012, l'Afrique de l'Ouest a connu un bouleversement majeur avec l'installation des groupes terroristes au nord du Mali et le début d'une crise multidimensionnelle qui n'a laissé aucun pays en dehors. La menace s'est accentuée et généralisée au point d'atteindre toute la sous-région et le Sénégal en particulier. L'étude du traitement que la presse écrite fait de cette situation sécuritaire permet d'évaluer la qualification de la menace dans le pays. Cette analyse de la presse permet aussi de mettre en exergue les causes définies et les solutions envisagées pour sortir de cette situation sécuritaire délétère. De plus, il apparait que dans ce cas de figure, la polarisation de la presse tend à disparaître pour laisser place à un statu quo mobilisé par le rôle donné aux confréries. / The Senegalese newspapers have undergone a particular evolution, especially with the advent of the private press, which has enabled it to make its mark on the country's social and political life. From 2012 onwards, West Africa experienced a major upheaval with the installation of terrorist groups in northern Mali and the start of a multidimensional crisis that left no country unaffected. The threat has become more acute and widespread, reaching the whole sub-region and Senegal in particular. A study of the newspaper's treatment of this security situation enables us to assess the nature of the threat in the country. This analysis of the press also enables us to highlight the causes identified and the solutions intended to overcome this deleterious security situation. Moreover, it appears that in this scenario, the polarization of the press tends to disappear, giving way to a status quo mobilized by the role given to the brotherhoods.

Mémoire numérisé par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal.

Cette recherche évalue comment un canton suisse de montagne, le Valais et ses conditions structurelles spécifiques, peut relever les défis territoriaux actuels. Le contexte thématique relie les stratégies de développement régional aux conditions-cadres renouvelées et imposées par la globalisation.<br />La globalisation est d'abord appréhendée par ses effets territoriaux au niveau du continent, puis du pays où elle se traduit par une dynamique de métropolisation. Cette polarisation des acteurs sociaux et des facteurs de production renouvelle et renforce les disparités socio-économiques, à la fois entre le centre et la périphérie du pays ainsi qu'au sein même des systèmes périphériques.<br />La réaction politique se traduit par la redéfinition des mécanismes de péréquation et de solidarité territoriale selon une volonté affichée de rupture. La sphère politique locale tentant de renouer aux échelles du pouvoir de décision économique et des pratiques territoriales de leurs citoyens, la problématique régionale se complexifie. Dans ce contexte, c'est l'échelon cantonal qui, avec la nouvelle politique régionale, devient l'interface et l'élément moteur d'une stratégie économique territorialisée, articulant le local et le global. <br />L'ensemble de ces réflexions développées dans le travail permet une vision prospective des modalités de gouvernance du territoire dans le cadre valaisan, en regard aux objectifs de la nouvelle politique régionale. L'approche semble pertinente et la démarche novatrice. En effet, les dernières études approfondies de ce type remontent, en Valais, à une trentaine d'années, lors de la mise en place du système régional révisé actuellement.

La politique régionale européenne est un instrument au service du renforcement de la cohésion économique et sociale. Cependant, les fonds structurels affectés à cette politique modifient la structure des économies régionales et, par là, celle de leur territoire. Par ailleurs, des réflexions engagées, notamment à travers le SDEC, visent à promouvoir une politique volontariste d'aménagement polycentrique de l'espace européen. Il convient donc de s'interroger sur les dynamiques de structuration et d'intégration régionale de cet espace. L'analyse spatiale est mobilisée pour rendre compte de l'impact du processus d'intégration économique ainsi que de la politique régionale sur sa structuration. Une utilisation originale des outils récents de l'économétrie spatiale permet d'apprécier et de quantifier les processus en jeu. Une attention particulière est portée à l'amélioration de la modélisation des interactions entre régions, obtenue par la construction de matrices de poids gravitaires intégrant des éléments jugés à la source des interactions économiques par la théorie spatiale.

Confrontées à la rapidité de l'évolution du territoire et aux forces du marché, les MRC du Québec ont la responsabilité d'assurer le développement harmonieux de leur territoire par le maintien d'une planification territoriale qui capitalise les forces vives de la région. Simple en théorie... mais en pratique, la production et la révision de cette planification régionale se révèle laborieuse et complexe, tant en regard de l'exercice comme tel qui tient, à certains égards, de la futurologie, qu'en regard des jeux de pouvoir qui y sont associés et par lesquels il nous est donné d'apprécier la forte dimension politique de l'aménagement du territoire. Au Québec, près du tiers des MRC ont, à ce jour, un schéma d'aménagement en vigueur de première génération datant de plus de 20 ans. Pourquoi? À partir de l'étude de 12 MRC du Québec, l'auteure dresse un portrait de la situation actuelle de la planification régionale au Québec et des difficultés que rencontrent les MRC dans la production de leur planification territoriale. L'auteure démontre ainsi que les retards que présente la production de la planification régionale sont ancrés à la question des rapports de pouvoirs entre les échelons de la gouvernance territoriale ainsi qu'à celle de la décentralisation des pouvoirs de l'État. Elle met également à jour les différentes stratégies engagées par les MRC afin de poursuivre leurs objectifs de développement régional malgré la présence du schéma et des comptes à rendre qui lui sont associés. En définitive, il est question de la capacité, mais également de la volonté des MRC de produire la planification régionale tel qu'il est entendu et prescrit par le gouvernement provincial. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Aménagement, Centralisation, Décentralisation, Gouvernance, MRC, Planification, Territoire.

Après l’accession des pays Ouest-africains à l’indépendance, plusieurs alliances supranationales ont été scellées. Mais, la recherche de l’Union s’est faite dans une certaine contrariété idéologique car, il ya eu des panafricanistes et les chercheurs des Communautés Economiques Régionales parmi les chefs d’Etat. C’est dans ce contexte que trois organismes d’intégration firent leur apparition: il s’agit de l’Union du Fleuve Mano (UFM), la Communauté des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et la Communauté des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEAO), devenue l’UEMOA plus tard. L’UFM a été créé sur la base du voisinage géographique et en tenant compte des liens socioéconomique et culturel séculaires existant entre les peuplements identiques. Son but était de faciliter les transactions commerciales entre les populations se trouvant séparées par le tracé frontalier colonial. Mais, le vrai problème était la question de marchés. Face à la mondialisation, les pays relativement petits en termes de population ont souvent eu du mal à s’insérer dans l’économie mondiale. Ils s’organisaient au sein des ensembles de mise en commun des ressources. Cependant, de 1973 à 2014, l’UFM n’a pas réussi à transformer ses pays membres pour deux raisons : Premièrement, dans sa structure, au lieu de créer une commission régionale, les Etats membres ont mis en place un secrétariat général. Deuxièmement, en raison des crises sociopolitiques, les pays membres de l’UFM ont fait moins de réalisations concrètes / After the accession of the West African countries to independence, several supranational alliances were sealed. But, the search for the Union was done in a certain ideological contrariety because, there were panafricanists and the researchers of the Regional Economic Communities among the heads of state. It is in this context that three integration organizations emerged: the Mano River Union (UFM), the Community of West African States (ECOWAS) and the Community of West African States (ECOWAS). States of West Africa (CEAO), later became WAEMU. The MRU was created on the basis of geographical proximity and taking into account the centuries-old socio-economic and cultural links between identical settlements. Its purpose was to facilitate commercial transactions between populations separated by the colonial frontier. But, the real problem was the question of markets. In the face of globalization, relatively small countries in terms of population have often struggled to integrate into the global economy. They organized themselves in pools of resources. However, from 1973 to 2014, the UFM failed to transform its member countries for two reasons: First, in its structure, instead of creating a regional commission, Member States set up a general secretariat. Secondly, because of the socio-political crises, the MRU member countries have made less concrete achievements.