On assiste depuis 2020 à une riposte politique concertée et sophistiquée contre les Big Tech et leurs dérives. Plusieurs dirigeants mondiaux, de Bruxelles à Canberra, tentent de rependre contrôle de leur environnement numérique – et par le fait même de leur marché – en assujettissant ces grandes entreprises du numérique à des lois rigoureuses en matière de concurrence, de modération des contenus en ligne et de respect de la vie privée. Après avoir fait preuve pendant longtemps de permissivité et de laisser-aller face à la montée en puissance des Big Tech, les décideurs politiques occidentaux sont aujourd’hui beaucoup plus interventionnistes et incisifs envers ce qu’ils perçoivent être une domination de multinationales – américaines pour la plupart – qui nuisent à la concurrence et à la démocratie. Ce changement de paradigme dans la régulation du numérique soulève des enjeux importants quant à l’origine de cet élan politique contre le pouvoir des Big Tech ainsi qu’à sa diffusion. D’où provient-il? Comment ce cadre réglementaire centré sur le triptyque des contenus (content), des données (data) et du pouvoir de marché (market power) s’est-il façonné et propagé? À partir d’une étude de cas des projets de réformes américains dans le secteur du numérique depuis le début de la présidence de Joe Biden (2021-2023), notre mémoire démontre que ce récent élan transatlantique s’explique en partie par l’activation d’un «effet Bruxelles» de jure – entendu ici comme l’effet de contagion du modèle réglementaire européen avec sa capacité normative à influencer le reste du monde – et de ses réverbérations (Bradford 2020). / Since 2020, there has been a growing political and regulatory push against Big Tech's power. Numerous world leaders, from Brussels to Canberra, are trying to regain control of their digital environments – and their markets – by subjecting these large digital platforms to stringent laws on competition, content moderation and privacy. After having long shown permissiveness and laisser-aller towards Big Tech's rise, Western policymakers have recently adopted a more interventionist and incisive approach towards what they perceive as a domination of foreign (primarily American) tech companies that harm competition and democracy. This surge in policymaking raises important questions regarding the origin of this transatlantic backlash against Big Tech's power. Where does it come from? How has this regulatory framework centered around content, data, and market power been shaped and disseminated? Our thesis, based on a case study of American reform proposals in the digital field since the beginning of Joe Biden's presidency (2021-2023), demonstrates that this recent transatlantic movement is in part a manifestation of the de jure "Brussels effect" – understood as the contagion effect of the European regulatory model with its normative ability to influence the rest of the world – and its reverberations (Bradford 2020).