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Influence of formalization of employment practices in the selection & rotation of a food company in Fortaleza / InfluÃncias da formalizaÃÃo de prÃticas de recrutamento & seleÃÃo na rotatividade de uma empresa do ramo alimentÃcio de Fortaleza

Samara Rodrigues de Moraes 20 August 2007 (has links)
The purpose of the present work is to relate the reduction of the turnover to the formalization of recruitment and selection practices, to the profits in the finances and to the improvement of organizational climate. The relevance of the study is a related to the necessity of searching more systemized knowledge concerning the relation of formal practices of administration of human resources and the growth of competitiveness in companies. The delineation of the present study follows the principles of a case study and bibliographic research, with explorative and qualitative objectives. The research was carried through in a company the food branch located in Fortaleza during the months of march and july of 2007. It involved members of the managerial staff and employees of the operational level that already worked in the company before the new period of implantation of recruitment and the selection practices. The analyzed data had been collected through interviews and documents. The theoretical referential aims to evaluate in which way the formalization of the recruitment and selection practices can contribute to the reduction of the turnover and which are the effects of this over the profits in the finances and the improvement of organizational climate. The results point to a reduction of turnover after the formalization of recruitment and selection, and that it brought, as consequence, improvements in the organizational climate and financial profits once it was noticed a reduction of costs. / Este trabalho tem como objetivo relacionar a reduÃÃo da rotatividade à formalizaÃÃo de prÃticas de recrutamento e seleÃÃo, aos ganhos nas finanÃas e à melhoria no clima organizacional. A relevÃncia do estudo decorre da necessidade de se buscar conhecimentos mais sistematizados acerca da relaÃÃo de prÃticas formais de administraÃÃo de recursos humanos e o crescimento de competitividade nas empresas. O delineamento do presente estudo segue os princÃpios da pesquisa bibliogrÃfica e do estudo de caso, com objetivo exploratÃrio e de natureza qualitativa. A pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo alimentÃcio de Fortaleza durante os meses de marÃo a julho de 2007 com membros do grupo dos gestores e funcionÃrios do grupo operacional que jà trabalhavam na empresa antes do perÃodo de implantaÃÃo das novas prÃticas de recrutamento e seleÃÃo, ou seja, data de admissÃo anterior a 01 de julho de 2003. Os dados analisados foram coletados por meio de entrevistas estruturadas e pesquisa documental. O referencial teÃrico procura avaliar de que modo a formalizaÃÃo de prÃticas de recrutamento e seleÃÃo pode contribuir para a reduÃÃo da rotatividade e quais os efeitos desta sobre os ganhos financeiros e melhoria do clima organizacional. A pesquisa mostra que a empresa estudada conseguiu obter uma reduÃÃo na sua rotatividade de funcionÃrios apÃs a formalizaÃÃo de prÃticas de recrutamento e seleÃÃo, o que trouxe como conseqÃÃncias melhorias no clima organizacional e nos ganhos financeiros, uma vez que houve reduÃÃo de custos.

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