Titel: Intern resursallokering inom franchiseföretag Nivå: C-uppsats i företagsekonomi   Författare: Caroline Lindblom & Emma Sunebäck   Handledare: Lars-Johan Åge   Biträdande handledare: Jens Eklinder Frick   Datum: 2013-08   Syfte: Syftet med vår studie är att analysera hur franchiseföretag kombinerar sina resurser internt. Detta gör vi utifrån det teoretiska ramverket 4R. Vi kommer att genomföra studien ur franchiseföretags synvinkel då vi tror att de samarbetar mer kring resurser än företag från olika koncerner. Det gör att en studie av franchiseföretag och deras sätt att kombinera resurser blir intressant. Genom studien vill vi belysa hur resursallokering inom franchiseorganisationen kan påverka resursvärdet som uppnås.   Metod: För att genomföra studien har vi samlat information från artiklar och litteratur samt genomfört intervjuer på två franchiseföretag inom fastighetsmäklarbranschen. Vi har genomfört en komparativ studie genom att intervjua tre franchisetagare samt huvudkontoret på respektive företag.   Slutsats: Vår studie visar att franchiseorganisationens storlek påverkar behovet av ett välutvecklat internt affärssystem. Detta för att på bästa sätt kunna nyttja resurser gemensamt och utbyta erfarenheter. Tidigare forskning visar att det ger ett ökat värde att kombinera resurser gemensamt inom organisationen, något som vår studie stödjer.     Förslag till fortsatt forskning: Framtida studier kan utföras genom en liknande empirisk undersökning. Dock med en studie av andra franchiseorganisationer än fastighetsmäklarföretag. Vidare forskning kan baseras på slutsatsen att organisationens storlek påverkar behovet av ett internt affärssystem genom att studera denna skillnad djupare.   Uppsatsens bidrag: Vi har konstaterat att företagen upplever ett större värde av att kombinera sina resurser gemensamt inom franchiseorganisationen. Möjligheten till detta samarbete minskar om företaget inte är del av ett franchisekoncept.   Nyckelord: Franchise, interna nätverk, 4R, resurser, integration, samarbete och resursvärde. / Title: Internal allocation of resources within franchises Level: Bachelor thesis in Business Author: Caroline Lindblom & Emma Sunebäck Supervisor: Lars-Johan Åge Assistant supervisor: Jens Eklinder Frick Examiner: Aihie Osarenkhoe Date: 2013-08 Purpose: The purpose of our study is to analyze how franchises combine their resources internally. We do this based on the theoretical framework 4R. We have conducted the study from the point of view of franchise companies based on the hypothesis that they are collaborating more on resources than companies from different concerns. The study aims to increase the knowledge of how the allocation of resources within the franchise organization can affect the resource value achieved. Method: To conduct the study, we have collected information from articles and literature, and conducted interviews on two franchises in the real estate brokerage industry. We conducted a comparative study by interviewing three franchisees and head office of the respective companies. Conclusion: The size of the franchise organization affect the need of a well developed internal business system. This is due to the best possible use of collective resources and the exchange of experiences. Previous research shows that combining resources within the organization gives a greater value, which our study supports.   Suggestions for future research: Future studies can research through a similar empirical study. However, a study of other franchise organizations, other than real estate brokerage firms. Further research can be based on the conclusion that the size of the organization affects the need for an internal business system by studying this difference.   Essay submissions: We have found that companies are experiencing a greater value in combining their resources jointly within the franchise organization. The opportunity for this collaboration is reduced if the company is not a part of a franchise concept.   Keywords: Franchise, internal networks, 4R, resources, integration, collaboration and resource value.