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APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DO JUST IN TIME COMBINADOS COM FERRAMENTAS DE OTIMIZAÇÃO A UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO: O CASO FRÂNCOLEQueiroz, Ari Franco Romeiro Alves 26 October 2012 (has links)
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Previous issue date: 2012-10-26 / Como antecedentes a Frâncole, desde sua fundação em 17 de maio de 2002, vinha
crescendo no mercado com sua produção desorganizada, o aprendizado era lento e
empírico, faltavam normas de conduta e atribuição de responsabilidades, faltavam
ferramentas para otimização do sistema de produção. A empresa utilizava várias
ferramentas com pouca integração. Em 2009 e 2010 as vendas da empresa sofreram
estagnação em seu crescimento em torno de sete por cento (7%), determinando a busca
de novas ferramentas antes que a empresa apresentasse prejuízo. As lideranças da
empresa assumiram, então, o propósito de buscar a Universidade a fim de aprender tais
ferramentas de trabalho.
Assim sendo, através do conhecimento adquirido, o esforço educacional resultou
na concepção desta dissertação de mestrado cujo objetivo geral deste trabalho é
determinar e evidenciar a aplicação dos princípios do Just in Time combinados com
ferramentas de otimização de sistemas às práticas organizacionais de uma indústria do
setor de confecções, localizada em Goiás, promovendo o seu crescimento.
A metodologia utilizada na pesquisa foi a pesquisa-ação, unindo o conhecimento
adquirido na pesquisa a ação prática e vice-versa. A estruturação da produção na
empresa foi principalmente baseada no programa de eliminação de desperdícios, no
controle da qualidade total e na implantação de uma metodologia de programação e
ordenamento da produção baseada em otimização linear. Através das iniciativas de
melhorias implantadas na indústria a empresa gerou vários resultados e benefícios
como: melhora no fluxo de produção, redução de custos, redução dos estoques de matérias primas e produtos acabados, aumento da motivação, melhoria do aprendizado,
aumento da qualidade e produtividade e aumento das vendas. Quanto às considerações
finais deste trabalho destaca-se que os objetivos foram atingidos, a empresa está mais
limpa, organizada, crescendo e melhorando continuamente segundo os princípios
adotados.
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