Spelling suggestions: "subject:"teleoperated"" "subject:"teleoperator""
1 |
Drivkrafter bakom strategisk affärsutveckling : Hur skapas framåtblickande och flexibla företag? / Driving forces behind Strategic Business Development : How are forward-looking and Flexible Companies created?Andersson, Cecilia, Gunnarsson, Kristin January 2002 (has links)
Bakgrund: Att förstå grunderna till företags strategiska handlande har blivit ett omfattande forskningsområde. Vissa forskare är av åsikten att företag bör vara marknadsorienterade, vilket innebär att de styrs av marknaden, medan andra anser att företagens egna kompetenser bör avgöra hur de ska agera. Mot bakgrund av detta undersöks i denna studie hur teleoperatörer handlar strategiskt, samt hur de går tillväga för att skapa flexibilitet. Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka vad som karaktäriserar marknads- respektive resursorienterade företag, samt vilka skillnader som finns i deras sätt att skapa strategisk flexibilitet. Avgränsningar: I denna uppsats studeras svenska teleoperatörer som verkar inom både fast och mobil telefoni. Genomförande: Två företrädare från tre fallföretag samt en konsult har intervjuats. Resultat: Marknadsorienterade företag är relativt nya i branschen, organisations- och marknadsandelsmässigt små samt decentraliserade. De planerar kortsiktigt och informellt samt arbetar med alternativa handlingsplaner. Vidare fokuserar de främst på att möta kundbehov och ser därmed de egna resurserna som ett medel för att anpassning till omvärlden. Resursorienterade företag har däremot en lång erfarenhet i branschen, är organisations- och marknadsandels- mässigt stora, centraliserade och finansiellt starka. De fokuserar på att väcka nya kundbehov och ser sina resurser som medel för produktförnyelse. Deras planering är mer långsiktig och formell. Även vad gäller tillvägagångssättet för att skapa strategisk flexibilitet skiljer sig företag med de olika orienteringarna åt. Marknadsorienterade företag betonar vikten av strategiska ledare, produkter och tjänster uppbyggda i moduler samt flexibel organisations- struktur. Resursorienterade företag skapar däremot flexibilitet genom att utveckla sina kärnkompetenser och tillämpa flexibel tillverkning.
|
2 |
Drivkrafter bakom strategisk affärsutveckling : Hur skapas framåtblickande och flexibla företag? / Driving forces behind Strategic Business Development : How are forward-looking and Flexible Companies created?Andersson, Cecilia, Gunnarsson, Kristin January 2002 (has links)
<p>Bakgrund: Att förstå grunderna till företags strategiska handlande har blivit ett omfattande forskningsområde. Vissa forskare är av åsikten att företag bör vara marknadsorienterade, vilket innebär att de styrs av marknaden, medan andra anser att företagens egna kompetenser bör avgöra hur de ska agera. Mot bakgrund av detta undersöks i denna studie hur teleoperatörer handlar strategiskt, samt hur de går tillväga för att skapa flexibilitet. </p><p>Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka vad som karaktäriserar marknads- respektive resursorienterade företag, samt vilka skillnader som finns i deras sätt att skapa strategisk flexibilitet. Avgränsningar: I denna uppsats studeras svenska teleoperatörer som verkar inom både fast och mobil telefoni. </p><p>Genomförande: Två företrädare från tre fallföretag samt en konsult har intervjuats. </p><p>Resultat: Marknadsorienterade företag är relativt nya i branschen, organisations- och marknadsandelsmässigt små samt decentraliserade. De planerar kortsiktigt och informellt samt arbetar med alternativa handlingsplaner. Vidare fokuserar de främst på att möta kundbehov och ser därmed de egna resurserna som ett medel för att anpassning till omvärlden. Resursorienterade företag har däremot en lång erfarenhet i branschen, är organisations- och marknadsandels- mässigt stora, centraliserade och finansiellt starka. De fokuserar på att väcka nya kundbehov och ser sina resurser som medel för produktförnyelse. Deras planering är mer långsiktig och formell. Även vad gäller tillvägagångssättet för att skapa strategisk flexibilitet skiljer sig företag med de olika orienteringarna åt. Marknadsorienterade företag betonar vikten av strategiska ledare, produkter och tjänster uppbyggda i moduler samt flexibel organisations- struktur. Resursorienterade företag skapar däremot flexibilitet genom att utveckla sina kärnkompetenser och tillämpa flexibel tillverkning.</p>
|
3 |
Mätningar av internetkapacitet, tillförlitlighet och fördröjning i ett Stockholmsbaserat Starlink-system : En undersökning av hur satellitinternet kan bidra till att ökateckningsgrad i Sverige / Measurements of internet capacity, reliability and delay in a Starlinksystem based in Stockholm : A study on how satellite internet can contribute to increased wireless connectivity in SwedenHöglund, Niclas January 2024 (has links)
Det är mycket dyrt att utveckla markinfrastruktur för att försörja hela jorden med internet. Detta ärspeciellt fallet i glesbebyggda områden då det finns lite ekonomisk vinning. Sverige som är ett stortoch glesbefolkat land har stora områden av denna typ. Samtidigt är Sverige ett högteknologiskt landdär en stor majoritet av befolkningen använder internet och mobiltelefoni dagligen. Det skapar ettdilemma som är mycket kostsamt att lösa med markbunden teknologi.Sveriges regering samarbetar med teleoperatörer. De köper licenser på auktion för att få användaradiospektrum inom Sverige vilket är en begränsad resurs. I utbyte måste de uppnå vissa täcknings-krav. Dessa teleoperatörer åläggs därmed att täcka Sveriges yt a med potentiell uppkoppling och mo-bilt internet och ingår i ett avtal med regeringen för att få verka.Det är däremot inte särskilt ekonomiskt att göra detta på landsbygden där det bor få människor ochnyttjande av individuella markstationer blir mycket låg. Detta leder då till att dessa master är mycketolönsamma och det är dessutom ett slöseri med resurse r såsom mark, område, natur, material ochpengar. Företag är därför beredda att spendera stora mängder pengar på att undvika att belastas medkrav från Sveriges regering för att utföra detta.Samtidigt är satellitinternet på frammarsch och fler och fler personer världen över införskaffar inter-net via satellit. Detta har blivit ett alternativ.Mycket trådlös teknologi använder specifika olika radiofrekvenser för att överföra information. Dennya typen av satellitinternet använder generellt radiofrekvenser i de så kallade Ku - och Ka-bandenvilka påverkas av vatten. Detta innebär till exempel att regn eller snö ger viss påverkan på kvalitén avden trådlösa förbindelsen.En fråga som bör utredas är hur satellitinternet jämför sig med existerande tekniker som 4G och 5G.På detta sätt kan man uppskatta deras användbarhet.Detta examensarbete fokuserar på att hjälpa till att samla in kunskap i den frågan. För att åstad-komma detta, har det utförts prestandamätningar på relevanta faktorer av en tjänst som tillhanda-håller satellitinternet. Starlink, som är den mest utvecklade s atellitinternettjänsten är föremål fördessa mätningar. Resultatet har blivit mätningar av Starlinks prestanda samt jämförelser mellan4G/5G och Starlink som förhoppningsvis kan belysa Starlinks användbarhet i Norden.Mätningarna indikerar att Starlink har god tillförlitlighet som är jämförbar med mobilnät men i Sve-rige har Starlink onödig fördröjning på cirka 20 millisekunder på grund av att markstationerna ärbelägna i Centraleuropa. / It is very expensive to develop ground-based infrastructure to supply the entire earth with internet.This is especially the case in loosely populated areas where the economic incentive is very low for acompany. Sweden which is a large country with a small population has many areas in this category.At the same time, Sweden is a technologically advanced nation where most people use the internetand mobile telephony daily.The Swedish government cooperates with teleoperators. These teleoperators buy licenses on auctionto be able to use radio spectrum within Sweden which is a limited resource. In exchange they need tofulfill certain quotas on reception and wireless service. The operators are in this way obligated by theSwedish government to supply the country with the potential for reception .However, this is not very economic in rural areas where few people live, and the usage of individualground stations is low. This leads to ground stations being very unprofitable and is also a waste ofresources such as land, materials and capital. Companies are willing to spend large sums of money toavoid obligation to do this.At the same time satellite internet is becoming increasingly sophisticated and more and more peopleworldwide are starting to adopt satellite internet.A lot of wireless technology uses specific different radio frequencies to transmit information. The newtype of satellite internet generally uses frequencies within the Ku - and Ka-bands which are both af-fected by water. This means that for example, rain or snow could affect the quality of the wirelessconnection.A question that should be discussed is how satellite internet compares to existing technologies like4G and 5G. If this is done, it will be easier for involved parties to estimate its usefulness.This bachelor’s thesis focuses on gathering information to help resolve the question of how usefulsatellite internet can be. To accomplish this, performance measurements have been performed on aservice that provides satellite internet. Starlink, which is the most deployed satellite internet service,has been the subject of these measurements. The result is measurements on the performance of Star-link and comparisons between 4G/5G and Starlinks that can hopefully help shed some light on Star-links usefulness in Scandinavia.The measurements indicate that Starlink delivers a reliable connection that can be compared to mo-bile service but that in Sweden there is an added delay of circa 20 milliseconds due to the groundstations being located in central Europe.
|
Page generated in 0.0744 seconds