Tjänstepensionen spelar en viktig roll i frågan om hur livet kommer att se ut efter att vi slutat arbeta. Sedan finanskrisen 2007–2009 har en stor tillsyns- och regleringsreform lagts fram inom Europeiska unionen (EU) och nu har det implementerats en ny reglering för företag som bedriver tjänstepensionsverksamhet. Tidigare forskning har konstaterat att finansiell reglering är nödvändig och måste finnas i samhället för att kunna säkerställa ett stabilt finansiellt system. Dock leder ofta införandet av nya regleringar som innefattar högre krav också till oförutsedda utmaningar och oönskade effekter. Studien syftar till att beskriva och analysera hur reglering kan tas emot av företag som bedriver tjänstepensionsverksamhet och eventuella skillnader mellan regleringens avsikt och hur den sedan upplevs av företagen. Studien genomfördes med en kvantitativ del i form av en enkätundersökning riktad till företag med tjänstepensionsverksamhet samt en kvalitativ del i form av en dokumentstudie av regeringens konsekvensanalys avseende den nya tjänstepensionsregleringen. Metodkombinationen gjorde det möjligt att belysa och analysera företagsrepresentanternas upplevelser och syn på den nya regleringen samt att jämföra de med regeringens konsekvensanalys. Studiens resultat gav en insikt i att avsikten med nya regleringar inte alltid stämmer överens med hur företagen upplever det. Resultatet indikerade också att ingen av den nya tjänstepensionsregleringens delar ansågs särskilt utmanande för företagsrepresentanterna samt att det inte visades någon förväntan på att den nya tjänstepensionsregleringen kommer att leda till positiva långsiktiga effekter. Av studien kunde också ett positivt samband skönjas mellan utmaningar och långsiktiga effekter som indikerade att en mer utmanande implementeringsprocess ökade förtroendet för att regleringen ska leda till positiva långsiktiga effekter. / The occupational pension plays an important role for how our life will appear when we stop working. There has been a huge reformation of the regulation in the European Union (EU) since the financial crises 2007-2009. Now, a new regulation for companies with occupational pension also has been introduced. Previous research has determined that financial regulation is necessary and must be a part of the society to secure a steady financial system. However, new regulations with higher requirements often leads to unexpected challenges and unhoped affects. The study aims to describe and analyze how regulation can be received by companies that conduct occupational pension activities and any differences between the intention of the regulation and how it is then experienced by the companies. The research used both a quantitative approach through an online survey to collect data from companies with occupational pension and a qualitative approach through a study of the government’s consequence-analysis. This method combination gave an opportunity to clarify and analyze the company representatives’ thoughts about the new regulation and compare those with the government’s consequence-analysis. The result of the study provided an insight into the fact that the intention with new regulations does not always correspond to how companies experience it. The result also indicated that the representatives from the companies did not found the new regulation especially challenging and that they did not show any expectation for positive long-term effects from the regulation. The study also showed a positive relationship between challenges and long-term effects, which indicated that a more challenging implementation process increased confidence that the regulation would lead to positive long-term effects.