Bakgrund och problem: Ett styrmedel företag kan använda för att nå sina mål är belöningssystem. Utformningen av belöningssystemet samt att det tydligt motiverar de anställda är två viktiga aspekter. Tillsammans är belöningssystem samt motivation två välstuderade ämnen inom vissa branscher. För mer monotona arbeten som lagerverksamhet saknas dock detta arbete. Av denna anledning är det av intresse att studera hur lagerpersonal upplever att de motiveras av belöningssystemet.    Syfte: Syftet med studien är att beskriva fallföretagets belöningssystem samt utreda hur de anställda upplever belöningssystemet och huruvida det motiverar dem. Om det empiriska materialet visar på svagheter i belöningssystemet presenteras förslag på förändringar.    Metod: Studien har genomförts i form av en fallstudie på fallföretaget. Flertalet respondenter har intervjuats genom semi-strukturerade intervjuer. För att stärka studiens kvalitet har flertalet teoretiska källor använts.     Slutsats: Fallföretaget har idag uppsatta mål som de anställda arbetar mot samt ett utvecklat belöningssystem. Det som saknas för att belöningssystemet ska vara en motivationsfaktor är kopplingen mellan uppnådda mål och belöningen för detta.Det empiriska resultatet visar att gemenskapen är det som gjort att de anställda stannat kvar på företaget. Gemenskapen och grundlönen är även de största motivationsfaktorerna. / Background: One of the control mechanisms the companies can use to reach their objectives is a reward system. The parts included in the reward system and that it motivates the employees are two important aspects. The two subjects, reward system and motivation, are very well studied for certain branches. For more monotonous works such as warehouse operations, that is not the case. Therefore,it is interesting to study how warehouse employees experience if and in what way they are motivated by the reward system.    Purpose: The purpose of this study is to describe the case company’s reward system but also examine how the employees are experiencing the system and to find out how it motives them. If the empirical data shows that there are weaknesses in the reward system, suggestions for improvements will be given.    Method: The paper has been conducted in a case study form. More than one respondent has been interviewed, by semi-structured interviews. To increase the quality of the study different theoretical sources have been used.    Conclusions: The employees at the case company are working towards achieving objectives conducted by the company and the company has a well-developed reward system. However, what is missing is the connection between the objectives and the reward to make the reward system a factor of motivation. The empirical data shows that the feeling kinship among the employees is the reason why they have stayed at the company. The kinship and the salary is also the most important factors of motivation.