Denna uppsats utforskar de potentiellt förändrade rollerna och synerna på ledarskap i ett IT-företag som en effekt av en oväntad digitalisering. Baserat på en teoretisk bakgrund som omfattar ledarskap, e-ledarskap och digitala kommunikation samt empiriska studier utförda genom intervjuer på företaget Orango utforskar vi hur denna omställning påverkar ledarskap och kommunikation i företaget med en ambition att utveckla ny kunskap om situationen. Vi avfärdar inte befintlig teori utan försöker nå konsensus i det empiriska materialet genom att försöka fylla de kunskapsluckor som uppstått med hjälp av nyetablerade-ledarskapsteori. Det empiriska materialet används för att beskriva Orango, deras ledarskap och de förändringar vi ser i organisationen. Intervjuerna har utförts på tre olika ledarnivåer för att skapa en förståelse för hur de olika nivåerna ser på och utövar ledarskap. Rapporten resulterar i en förklaring och slutsatser av våra fynd, vilka förhoppningsvis berikar informatikområdet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-44432 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Malmström, Peter, Ketikidis, Valentina |
| Publisher | Malmö universitet, Fakulteten för teknik och samhälle (TS) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds