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Legitimidade e representatividade em conselhos gestores : uma análise do Conselho Municipal de Cultura do Rio de Janeiro de 2007 a 2015

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Previous issue date: 2018-07-05 / A pesquisa tem o objetivo de apresentar e problematizar o contexto de criação do Conselho Municipal de Cultura do Rio de Janeiro em 2009 pautando-se nas experiências dos conselheiros e de documentação publicadas pelo organismo desde então. Pretendeu-se analisar os seus desdobramentos até o final do mandato dos primeiros conselheiros representantes da sociedade civil. O intuito é compreender os motivos dos questionamentos acerca de sua legitimidade e representatividade e sugerir aprimoramentos, considerando as experiências dos conselheiros, para que o organismo consiga atuar com eficácia na elaboração, fiscalização e acompanhamento das políticas culturais do município do Rio de Janeiro. / The research aims to present and problematize the context of creation of the Municipal Council of Culture of Rio de Janeiro in 2009 based on the experiences of councilors and documentation published by the organization since then. It was intended to analyze its developments until the end of the term of office of the first representatives of civil society. The aim is to understand the reasons for the questioning of its legitimacy and representativeness and to suggest improvements, considering the experiences of the councilors, so that the organism can act effectively in the, controlling and monitoring of the cultural policies of the city of Rio de Janeiro.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/24733
Date05 July 2018
CreatorsSessa, Tayane Reis Carvalho
ContributorsVilarouca, Márcio Grijó, Fonseca, Vivian Luiz, Escolas::CPDOC, Medeiros, Jimmy
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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