[pt] Em virtude das novas exigências do mercado, as empresas se
voltam, cada vez mais, para a formação de alianças e redes
estratégicas, na tentativa de agrupar os recursos
necessários para atender a esse mercado e criar uma
vantagem competitiva sustentável.Esse estudo se propõe a
analisar as tendências das empresas líderes no Brasil
quanto à sua atuação em alianças e redes estratégicas.
Integra uma pesquisa maior que visa o desenvolvimento de um
ferramental de análise estratégica de apoio às decisões
gerenciais, a ser utilizado pelos executivos no Brasil em
empresas que atuam em redes estratégicas.O estudo foi
desenvolvido a partir de uma ampla revisão da literatura,
não somente de consagrados autores estrangeiros, mas também
de trabalhos nacionais, e de um levantamento de dados com
230 empresas líderes no país. Por ele, pode-se constatar que
a grande maioria das empresas líderes no Brasil têm
estabelecido alianças estratégicas,das quais
aproximadamente um terço também atuam em redes stratégicas,
tendo como principal motivo para tanto a necessidade de
compartilhar recursos e competências.Também foi
identificado, na grande maioria das empresas, uma
deficiência que pode constituir uma barreira significativa
à eficácia das alianças e redes estratégicas no país: a
falta de medidas e indicadores de desempenho das alianças e
redes, principalmente no que se refere aos benefícios
intangíveis, tais como o capital social e informacional, que
elas podem proporcionar. / [en] More and more firms are establishing strategic alliances
and networks in an attempt to acquire the necessary
resources to attend to increasing market requirements, and,
thus,create sustainable competitive advantage. Considering
this context, the present study aims at analyzing the
tendencies of leading firms in Brazil with respect to their
strategic alliances and networks. It is part of a wider
research which objective is to develop and test conceptual
tools for strategic analyses that can contribute to the
decision-making of executives in Brazil related to
companies that operate in strategic networks of alliances.
The study was carried out by way of an extensive literature
review as well as a survey about the perceptions of the
CEOs in 230 leading firms in the country regarding their
strategic alliances and networks. It confirmed that a great
majority of the leading firms in Brazil have indeed
established strategic alliances and that approximately one
third of them also operate in strategic networks. It also
helped revealing a deficiency in a large number of firms
that could constitute a significant barrier to the
effectiveness of their alliances and networks: the lack of
measures and indicators regarding alliance and network
performance, especially with respect to intangible
benefits, such as social and informational capital that
they can potentially offer.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:3112 |
| Date | 23 October 2002 |
| Creators | MARCELO GONCALVES TAVARES |
| Contributors | TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
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