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[pt] BRANDING DE CIDADES CRIATIVAS / [en] BRANDING OF CREATIVE CITIES

[pt] Frente à acirrada competição entre cidades, é tarefa dos gestores proporcionar
um ambiente de atração para visitantes e investimentos, além de manter os
residentes satisfeitos. Portanto, o desenvolvimento local vai além das políticas
públicas e se torna um desafio de mercado. Ademais, há um reconhecimento
crescente por parte dos gestores e outros agentes de que uma cena musical dinâmica
impulsiona a economia ao criar empregos, atrair turistas e fortalecer a marca da
cidade. Diante desse contexto, este estudo investiga como a indústria da música ao
vivo afeta o processo de construção da marca de uma cidade, analisa os
componentes e dimensões dessa indústria e também mostra como uma cidade pode
articulá-los para fomentar o desenvolvimento e fortalecer sua marca. A pesquisa foi
realizada através de um estudo de caso múltiplo realizado no Rio de Janeiro e em
Montreal, cidades com forte tradição de música ao vivo. Como resultado, foi
desenvolvido um modelo teórico que propõe a divisão da infraestrutura de música
ao vivo em duas partes: uma voltada para grandes eventos e outra voltada para o
que acontece durante todo o ano, fora dos grandes eventos. A pesquisa aponta que
os grandes eventos têm uma forte influência na marca da cidade. No entanto, é o
que acontece ao longo do ano que nutre a identidade cultural de uma cidade, que
por sua vez tem uma forte influência na marca da cidade. Os resultados destacam
que: (a) as cenas musicais de uma cidade podem ser um argumento turístico porque
são um elemento de diferenciação; (b) as cidades devem proteger seus espaços de
pequeno e médio porte, pois eles tornam os eventos musicais mais acessíveis e
relevantes para a população de diferentes territórios; (c) a proteção da indústria de
música ao vivo de uma cidade está conectada com a preservação de seu patrimônio
musical. A herança musical influencia a composição, produção, consumo e outros
aspectos envolvidos nas cenas musicais de uma cidade; (d) é fundamental garantir
a continuidade das políticas públicas de cultura e estabelecer um processo mais
inclusivo que considere a diversidade do público; e (e) considerando a escassez de
recursos, o financiamento público deve priorizar o apoio à educação musical, aos
eventos musicais ao longo do ano e à preservação do patrimônio da cidade. O estudo
também mostra que as Secretarias de Turismo e Cultura devem trabalhar juntas
para manter a autenticidade da marca da cidade, pois o que não está exclusivamente
ligado a um lugar pode ser replicado por outra cidade e, portanto, não pode ser
considerado um elemento de diferenciação. Este estudo pretende fornecer
informações para acadêmicos, profissionais da indústria musical, gestores públicos
envolvidos no desenvolvimento econômico e cultural, e profissionais de turismo
que procuram maneiras de impulsionar as economias locais por meio da cultura. / [en] With the increasingly fierce competition among cities, place managers must
provide an environment capable of not only attracting visitors and investments but also keeping residents satisfied. Therefore, local development goes beyond public policy and becomes a market challenge. Furthermore, there is a growing recognition among governments and other stakeholders that a dynamic music scene boosts a city s economy by creating jobs, attracting tourists, and strengthening the city s brand. Within this context, the present study investigates how the live music
industry affects the process of building a city s brand. The project analyzes the
components and dimensions of the live music industry and also shows how a city
can articulate them in order to foster the development of its live music industry and strengthen its brand. This analysis was based on a multiple-case study conducted in Rio de Janeiro and in Montreal, cities with strong and long-standing traditions of live music. A theoretical model was developed as a result of this inquiry. It proposes
the breakdown of the city cultural infrastructure into two parts: a live music infrastructure geared towards major events, and a live music infrastructure geared towards what happens year-round, outside of major events. The findings show that major events have a strong influence on city branding. Yet the research also shows that it is what happens throughout the year that nourishes a city s cultural identity,
which in turn has a strong influence on the city s brand. The results highlight
that: (a) strong music scenes can be a tourism argument because they are an element of differentiation; (b) cities must protect their small and medium-sized venues because these spaces can make music events more accessible and relevant to the population of different territories; (c) the protection of the live music industry of a city and the preservation of its musical heritage go hand in hand. Musical heritage
influences music composition, consumption and other aspects involved in a city s
music scenes; (d) ensuring the continuity of public policies for culture and
establishing a more inclusive process that considers the diversity of the audience is key; and (e) considering the scarcity of resources, public funding should prioritize support for music education, year-round live music events, and the preservation of the city s heritage. The study also emphasizes that the Tourism Office and Bureau
of Cultural Affairs should work together to keep city branding authentic, since what is not uniquely linked to a place can easily replicated, and therefore can t be considered an element of differentiation. This study intends to provide information for academics, music industry professionals, political leaders and government officials involved in economic and/or cultural development, and tourism and business leaders looking for ways to boost local economies through culture.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:55072
Date28 September 2021
CreatorsALESSANDRA BAIOCCHI ANTUNES CORREA
ContributorsLUIS ALEXANDRE GRUBITS DE PAULA PESSOA, LUIS ALEXANDRE GRUBITS DE PAULA PESSOA
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguageEnglish
Detected LanguagePortuguese
TypeTEXTO

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