[pt] O ambiente atual, instável e competitivo, obriga as organizações a
acompanharem, sistematicamente, as áreas onde atuam a fim de melhorar o
planejamento, reduzir riscos e aumentar os lucros no menor tempo possível
entregando serviços ou produtos de qualidade. Um conceito cada vez mais
utilizado com essa finalidade é o de gerenciamento de projetos, que vem
despertando cada vez mais interesse por parte das empresas. O Project
Management Institute, PMI, tem se empenhado em divulgar as melhores práticas
de gerenciamento de projetos através do Project Management Body of
Knowledge, PMBOK. Da necessidade de se comprovar o conhecimento dessas
melhores práticas, o PMI criou a certificação Project Management Professional,
PMP. Percebendo o crescente discurso ressaltando a importância das pessoas
dentro da organização, tem-se buscado implementar políticas e práticas que visam
elevar o comprometimento e a produtividade dos empregados, tendo essas
políticas e práticas um impulso motivador. Desses dois conceitos - o de
gerenciamento de projetos divulgado pelo PMI e o de motivação - surgiu o
objetivo dessa pesquisa de analisar a possibilidade de aplicação da estrutura
motivacional sugerida pelo PMBOK na área de Tecnologia da Informação de uma
empresa pública que trabalha utilizando-se dos conceitos divulgados pelo
PMBOK. / [en] The present environment, instable and competitive, oblige the organizations
to follow, systematically, the areas where they operate in order to improve the
planning, reduce risks and increase profits in the shorter time as possible,
delivering quality services or quality products. A concept that has been used very
often with this objective is project management, concept that is bringing more
concern of the companies. The Project Management Institute , PMI, has been a
great spreader of the best practices of management projects through the Project
Management Body of Knowledge, PMBOK. From the necessities to verify the
knowledge of these best practices, PMI created the Project Management
Professional, PMP, certification. Perceiving the growing speech emphasizing the
importance of people in the organization, this has searched to implement policies
and practices that aim at fostering the compromise and productivity of the
employees being performed. These policies and practices have a motivational
impulse. From these two concepts, that of management project, spread by PMI,
and of motivation - came to light the purpose of this research to analyse the
applying possibilities of the motivational structure proposed by PMBOK in the
Information Technology area of a public company, that applies the concepts
spread by PMBOK.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:13923 |
| Date | 24 July 2009 |
| Creators | JOSÉ BENEDITO ALVES JUNIOR |
| Contributors | MARIO COUTO SOARES PINTO, MARIO COUTO SOARES PINTO, MARIO COUTO SOARES PINTO |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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