[pt] Na emergência global das mudanças climáticas, um eixo fundamental para a
mitigação é associado ao setor energético, que representa 77% das emissões globais
de gases de efeito estufa. O fenômeno global caracterizado pela substituição de
fontes de energia fósseis por fontes de energia renováveis, visando a redução das
emissões é denominado de ‘Transição Energética’. Neste contexto, as empresas
incumbentes do setor de óleo & gás se encontram no centro deste dilema
estratégico, uma vez que este setor responde por 50% da demanda global de energia
e são focadas em fontes de energia fósseis, emissoras de gases de efeito-estufa. Este
estudo visa esclarecer os fatores que precedem o engajamento na transição
energética por empresas incumbentes do setor de óleo & gás, fazendo-as vencer a
inércia organizacional e adotar estratégias que as levem a se adaptar à mudança de
cenário global pela qual passa este setor. Com estudo plurianual (2017-2022) e
ampla base de dados (168 empresas do setor) foram aplicados testes empíricos para
verificar os fatores antecedentes ao engajamento das empresas incumbentes do
setor de óleo & gás. Observou-se que a vigência do acordo de Paris, a natureza do
controle acionário e a importância do segmento de upstream são fatores que
influenciam no engajamento das empresas incumbentes do setor de óleo & gás. / [en] In the global climate change emergency, a fundamental axis for mitigation is
associated with the energy sector, which accounts for 77% of global greenhouse gas
emissions. The international phenomenon characterized by replacing fossil energy
sources with renewable energy sources, aiming at emissions reduction, is termed
Energy Transition. In this context, incumbent oil and gas sector companies find
themselves at the center of this strategic dilemma, as this sector accounts for 50%
of global energy demand and is focused on fossil energy sources that emit
greenhouse gases. This study aims to elucidate the factors preceding engagement in
the energy transition by incumbent oil and gas sector companies, enabling them to
overcome organizational inertia and adopt strategies that lead them to adapt to the
changing global landscape that this sector is undergoing. Through a multi-year
empirical study (2017-2022) and a comprehensive database (168 companies in the
industry), empirical tests were applied to verify the factors preceding incumbent oil
and gas companies engagement. It was seen that the enforcement of the Paris
Agreement, the nature of shareholder control, and the importance of the upstream
segment influence incumbent companies engagement in the oil & gas sector.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:67406 |
| Date | 19 July 2024 |
| Creators | LUCIANO FELIPE DE CARVALHO RODRIGUES |
| Contributors | RENATA PEREGRINO DE BRITO |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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