Dans le premier chapitre je montre que lorsque les minorités travaillent avec des managers plus biaisés contre leur type, leurs performances sont nettement moins bonnes, et ce sur une série d'indicateurs de performance. En revanche ils sont plus productifs quand ils travail avec des managers non-biaisés. C’est un fait empirique qui révèle une prophétie auto-réalisatrice selon laquelle les managers biaisés rendent les minorités moins productives et cela génère une discrimination statistique dans la politique d'embauche de l'entreprise. Le deuxième chapitre j’explore comment changer la valeur d'un poste vacant en offrant des services de recrutement gratuits aux entreprises a une incidence sur son offre d’emploi. En offrant des services gratuits de recrutement cela augmente fortement le nombre d’offres d'emploi postées sur Pôle emploi et génère une augmentation de création d’emploi en CDI. Ceci suggère que les politiques actives du marché du travail visant le processus de recrutement des entreprises peuvent avoir une valeur ajoutée substantielle sur le marché du travail. Dans le dernier chapitre, il est monté que les attentats de Charlie Hebdo ont provoqué une nette réduction aux efforts de recherche d'emploi des minorités par rapport à ceux issus de la majorité. Les employeurs réduisent également leurs efforts de recherche pour les minorités, mais seulement pour les CDI. Cette baisse est partiellement compensée par une augmentation des démarches des conseillers Pôle emploi après le choc, mais seulement dans les régions où la discrimination latente, mesurée grâce à la part des votes locaux pour le Front national, est relativement faible. / In the first chapter I study how the job performance of minorities changes depending on whether they work with managers who are more or less biased against their type. I show that when minorities work with more biased managers they perform significantly worse compared to majority workers on a range of performance indicators. Yet minority performance is higher when working with non-biased managers. We argue that this is evidence of a self-fulfilling prophecy whereby biased managers make minorities less productive and this generates statistical discrimination in the firm’s hiring policy. The second chapter explores how shocking the value of a vacancy through offering free recruiting services to firms affects their demand for labor. Offering free recruitment services leads to large increases in vacancy postings. Furthermore, this translates into significant increases in hires in permanent contracts. These results suggest that active labor market policies directed at generating firm labor demand may have substantial added value in the labor market. In the final chapter it is shown that the the Charlie Hebdo attacks significantly reduced Muslim minority job search effort. Frims also reduced their search for minority candidates, but only for the permanent contracts. This drop is partially offset by an increase in counselor matching effort made for minorities after the shock, but only in areas with low latent levels of discrimination, as measured by the local vote share for the Front National.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:theses.fr/2017IEPP0025 |
| Date | 11 December 2017 |
| Creators | Glover, Dylan |
| Contributors | Paris, Institut d'études politiques, Algan, Yann |
| Source Sets | Dépôt national des thèses électroniques françaises |
| Language | English, French |
| Detected Language | French |
| Type | Electronic Thesis or Dissertation, Text |
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