The process of creating technological innovations in enterprises for the processing of non-ferrous metals is characterized by high complexity and complexity, which stems from the large number of functional units involved, as well as the need to balance the interests of individual functional units with client requirements and achieve an acceptable level of economic efficiency for the enterprise. Therefore, the development of a set of issues dedicated to the management of technological innovation is an important and urgent task. The main idea of the study is that the existing system of organizing business processes for the creation and management of technological innovations in enterprises for the processing of non-ferrous metals in the current economic situation does not allow effective management of the business process. The paper presents a process approach to management, the main feature of which is that when optimizing the process, you must be able to stop on time. The novelty of the thesis lies in the development of an algorithm for managing technological innovation in enterprises for the deep processing of non-ferrous metals. A feature of the algorithm is the choice of the direction of innovation, taking into account the capabilities of the enterprise, the analysis of customer requests, the determination of the required parameters for implementation, the selection of the owner of the process and the determination of key performance indicators, which makes it possible to reasonably make managerial decisions and effectively use all types of enterprise resources. / Процесс создания технологических инноваций на предприятиях по глубокой переработке цветных металлов характеризуется высокой сложностью и комплексностью, которая проистекает из большого количества задействованных функциональных подразделений, а также необходимостью балансирования интересов отдельных функциональных подразделений с требованиями клиента и достижением приемлемого уровня экономической эффективности для предприятия. Поэтому разработка комплекса вопросов, посвящённых управлению технологическими инновациями, представляет собой важную и актуальную задачу. Основная идея исследования заключается в том, что существующая система организации бизнес-процессов создания и управления технологическими инновациями на предприятиях по глубокой переработке цветных металлов в сложившейся экономической ситуации не позволяет эффективно управлять бизнес-процессом. В работе представлен процессный подход к управлению, основной особенностью которого является то, что при оптимизации процесса необходимо уметь вовремя остановиться. Новизна диссертации заключается в разработке алгоритма управления технологическими инновациями на предприятиях по глубокой переработке цветных металлов. Особенностью алгоритма является выбор направления инноваций с учётом возможностей предприятия, анализ запросов заказчиков, определение требуемых параметров для внедрения, выбор владельца процесса и определение ключевых показателей эффективности, что позволяет обоснованно принимать управленческие решения и эффективно использовать все виды ресурсов предприятия.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:urfu.ru/oai:elar.urfu.ru:10995/86607 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Полуяхтов, С. Б., Poluyakhtov, S. B. |
| Contributors | Кельчевская, Н. Р., Kelchevskaya, N. R., Институт экономики и управления, Кафедра международной экономики и менеджмента |
| Publisher | б. и. |
| Source Sets | Ural Federal University |
| Language | Russian |
| Detected Language | Russian |
| Type | Master's thesis, info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии, http://elar.urfu.ru/handle/10995/31613 |
Page generated in 0.0024 seconds