Известно, что любой строительный проект является успешным при условии своей экономической целесообразности на каждом из этапов своего жизненного цикла для этого должны быть налажены процессы автоматизации работы. Современные технологии информационного моделирования открывают новые возможности в оценке эффективности управления объектом. Рассмотрим возможности применения BIM-технологий для автоматизации процессов работы с цифровой информационной моделью (ЦИМ) на этапе подготовки и во время самого строительства, также этапы реализации методики мониторинга и контроля строительного производства на основе современных инновационных технологий и цифровой модели проекта здания. Данный подход позволяет решать улучшение экономических показателей, уменьшая при этом затраты и себестоимость, также возможность объедения данных и участников процесса строительства, сокращение сроков выполнения работ и снижение проектных рисков. Описание метода синхронизации задач календарного графика с элементами модели, а также способ сравнения плановых показателей строительного проекта и фактически выполненных работ. В качестве инструмента использованы программные продукты Autodesk и MS Project. / It is known that any construction project is successful, provided that it is economically feasible at each stage of its life cycle, for this, work automation processes must be established. Modern information modeling technologies open up new opportunities in evaluating the effectiveness of facility management. Consider the possibilities of using BIM technologies to automate the processes of working with a digital information model (DIM) at the stage of preparation and during the construction itself, as well as the stages of implementing a methodology for monitoring and controlling construction production based on modern innovative technologies and a digital model of a building project. This approach allows you to solve the improvement of economic indicators, while reducing costs and costs, as well as the possibility of combining data and participants in the construction process, reducing the time of work and reducing project risks. Description of the method for synchronizing schedule tasks with model elements, as well as a method for comparing the planned indicators of a construction project and the actual work performed. Autodesk and MS Project software products were used as a tool.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:urfu.ru/oai:elar.urfu.ru:10995/115154 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Гребнева, Э. М., Grebneva, E. M. |
| Contributors | Придвижкин, С. В., Pridvizhkin, S. V., УрФУ. Институт строительства и архитектуры, Кафедра ”Информационное моделирование в строительстве” |
| Publisher | б. и. |
| Source Sets | Ural Federal University |
| Language | Russian |
| Detected Language | Russian |
| Type | Master's thesis, info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии, http://elar.urfu.ru/handle/10995/31613 |
Page generated in 0.401 seconds