It is important for audit firms to use the right tools to attract and retain the most talented employees. The audit industry is characterized by high education costs and long education periods. It is therefore important for organizations to retain employees and preserve their expertise within the organization. How organizations manage and control individuals is therefore essential. Partnership has previously been considered an effective way of motivating individuals. Generation Y differs from previous generations, and it becomes crucial to investigate whether same motivating factors used to motivate previous generations, such as partnerships, work to attract, retain and motivate Generation Y. The qualitative study aims to provide answers to whether partnerships, within audit firms, act as an effective tool of control to attract Generation Y, or if there are other more efficient way of attracting the generation. The study's conclusion shows that partnerships were not considered as a motivating factor to attract Generation Y. Hence, it worked as a way to keep Generation Y working for the organization when they already are employed. Individuals belonging to Generation Y raise other factors such as work life and leisure balance, flexibility, a rich development path and meaningful work as more important motivating factors for choosing to work in the audit industry. / Det är viktigt för revisionsbyråer att använda rätt styrmedel för att attrahera och behålla de mest talangfulla medarbetarna. Branschen karakteriseras av höga utbildningskostnader och långa utbildningsperioder. Det är därför viktigt för organisationer att få den anställde att vilja stanna kvar hos dem och bevara kompetensen de besitter inom organisationen. Hur organisationen väljer att använda sina styrmedel blir därför direkt avgörande. Partnerskap har tidigare ansetts vara ett effektivt styrmedel i revisionsbranschen. Generation Y skiljer sig från tidigare generationer och det blir därför centralt att undersöka om tidigare styrmedel, så som partnerskap, fungerar för att attrahera och behålla Generation Y. Den kvalitativa studien ämnade ge svar på om partnerskap inom revisionsbyråer fungerar som ett effektivt styrmedel för att attrahera och motivera Generation Y, eller om det finns andra mer effektivare styrmedel. Studiens slutsats visar att partnerskap inte ansågs motiverande för att attrahera Generation Y. Däremot fungerar partnerskap som ett sätt att motivera och behålla Generation Y inom organisationen. Studien visar att individer tillhörande Generation Y lyfter andra faktorer som balans mellan arbetsliv och fritid, flexibilitet, tydlig utvecklingstrappa och ett meningsfullt första arbete som mer motiverande faktorer till att söka sig till revisionsbranschen än partnerskapet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-69318 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Bergqvist Groth, Adam, Wåhlin, Jacob |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle, Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0016 seconds