This study explores the implementation of ESG (Environmental, Social, and Governance) principles at Jernforsen Energy AB, a company in the energy sector. The purpose is to analyze current practices, identify challenges and opportunities, and provide recommendations for more effectively integrating sustainability principles. Using a combination of qualitative and quantitative methods, including interviews and document analysis, this study found that the company has a basic awareness of ESG but lacks a systematic and structured approach to fully integrate these principles. The analysis identifies several key areas for improvement, such as developing measurements and reporting of environmental impact, stakeholder engagement, implementing CSR strategies, utilizing the GRI framework, and avoiding greenwashing and bluewashing. The recommendations aim to create a more sustainable and responsible business by strengthening corporate culture and increasing employee engagement. The study emphasizes the importance of continuous education and management engagement to foster a strong sustainability culture. Despite some limitations in sample selection and timeframe, the results provide valuable insights that can be applied to other small and medium-sized enterprises in the bioenergy sector. / Denna studie undersöker strategier för en framtida implementering av ESG (Environmental, Social, and Governance) på Jernforsen Energy AB, ett företag inom bioenergi sektorn. Syftet är att analysera nuvarande arbetsmetoder, identifiera utmaningar och möjligheter, samt ge rekommendationer för hur företaget kan integrera hållbarhetsprinciper mer effektivt. Genom kvalitativa metoder, inklusive intervjuer och insamling av teori, har studien funnit att företaget har en grundläggande medvetenhet om ESG men saknar en systematisk och strukturerad strategi för att integrera dessa principer fullt ut. Analysen identifierar flera nyckelområden för förbättring, såsom utveckling av mätningar och rapportering av ESG-arbete, involvering av intressenter, implementering av CSR-strategier, användning av GRI-ramverket och undvikande av greenwashing och bluewashing. Rekommendationerna syftar till att skapa en mer hållbar och ansvarstagande verksamhet genom att stärka företagskulturen och öka medarbetarnas engagemang. Studien betonar vikten av kontinuerlig förbättring och engagemang från ledningen för att skapa en stark hållbarhetskultur. Trots vissa begränsningar i urval och tidsram, ger resultaten värdefulla insikter som kan appliceras på andra små och medelstora företag inom bioenergisektorn.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-130278 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Johnsson, Oliver, Faeltenborg, Petter, Linderoth, Herman |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för management (MAN) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0016 seconds