本研究旨在提出多重目標決策理論之分析模式,并考慮實際管理者之使用,以作為管
理決策過程的有效工具。
不論個人的、組織的問題,不可避免存在不同且彼此衝突之目標。對於單一目標,傳
統作業研究理論已提供相當完整、審密的分析,然而,對於多重目標問題,則因涉及
層面遠較複雜,理論發展至近年才漸豐富,本文便研析至今之各種學說,并嘗試引入
實際決策情境討論。
全文乃以觀念性分析邏輯配合實際操作,其內容計有:
一、決策者的價值與偏好具體化-利用屬性分析及權的量度。
二、線型多目標規劃模型
三、目標規劃模型
四、互動規劃模型
五、實際操作的探討
為使其易於為管理者接受,筆者并建議在使用時宜採行的原則,以作選擇模型之參考
,最後并提及今後的發展方向,以展望此學科邁向更嚴謹、系統化的整套理論體系。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002007580 |
Creators | 戚樹誠, Qi, Shu-Cheng |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0019 seconds