歐美知名交易所的整併工程，在過去十年間持續進行，其整併目的皆基於降低成本以及提升合併後之綜效為目標。然近幾年來交易所之合併案例，往往強調交易所整併後，新一代交易系統之發展、該新系統對於交易所之貢獻及可能發揮之綜效。例如：Nasdaq 與OMX AB整併後，將共同推出新一代GENIUM交易系統，或是Euronext 與NYSE整併後，將共同規劃推出Universal Trading Platform交易系統，或是DBAG(德國交易所集團)內部各子公司之整併後，將推動新一代交易系統。由前述交易所整併案例，我們發現交易系統之發展策略非常重要，未來的金融交易市場，應整合既有資源，持續不斷開發功能健全的交易平台，並以提供更好之交易效率及交易環境為目標。基於國外交易所之發展經驗及我國證券期貨周邊單位持續進行四合一之規劃研究，本論文特別從各交易所資訊組織結構、我國期貨市場規模、新一代期貨交易功能之需求等角度，探討與研究我國新一代期貨交易系統之發展策略。
回顧2008年，全球金融海嘯對於各國金融市場皆有程度不一之衝擊，在景氣及市場尚未完全復甦之際，探討證券期貨四合一後，新一代期貨市場所需之交易系統更具實務上之需求及意義。2008年我國期貨市場交易量136,719,777口，較前一年成長18.73%。2008年全球期貨市場交易量17,666,155,848口，較前一年成長13.24%。2009年1~4月，我國期貨市場交易量50,207,070口，較前一年同期成長24.99%（資料來源：FOW TRADEData)。從這樣的統計數據中，我們可以發現期貨市場在全球金融海嘯的過程中，積極發揮期貨市場避險的功能。
因此，本研究論文，收集過去關於證券期貨四合一之相關資訊系統整合研究資料、歐美各知名交易所整併前後交易系統之發展，以及整併後資訊組織之功能等參考文獻，研究並探討新一代期貨交易系統之規劃方向、目標及策略。現階段國外知名交易所，已大致陸續完成整併作業，倘未來我國證券期貨市場周邊單位，落實執行四合一計畫。關於新一代期貨交易系統之發展策略之訂定，確有其必要性，再以期貨市場近年之發展趨勢來看，健全交易系統功能完整性，提高對期貨商之資訊服務、滿足新的交易制度及新商品上線需求，規劃新一代交易系統之總體策略，可行之方法除持續投入資源，自行開發新一代期貨交易系統之外，與知名交易所或資訊公司合作開發，亦是另一種選擇。綜上，希望本研究論文能於四合一之前提下，對我國新一代期貨交易系統發展策略之擬訂有所助益。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0096932069 |
| Creators | 陳淑敏, Chen, Shu Min |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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