台灣為淺碟型經濟,資源及市場小,因此企業全球投資布局為完整產業價值鏈很重要一環。我國企業自1970年後期以東南亞為起點展開對外投資,再擴及至中國大陸,至目前遍布印度、東歐、南美等新興市場,我國企業透過全球投資布局已大大改善經營體質,由過去單純製造代工角色,正逐漸發展提供產品設計、製程設計及效率製造等多元布局,並擴大生產規模,累積我經濟實力。其發展軌跡值得透過整理、分析及發現我國企業如何善用自身核心能力,研擬市場進入策略及模式,提供未來有意對外投資布局企業及主管投資業務之政府單位參考
本研究先採文獻分析法,透過相關文獻及次級資料蒐集、整理分析我國企業全球布局概況、趨勢及動機,再採個案分析應用法,以市場進入策略及模式為理論基礎,篩選我國資訊業硬體及軟體代表廠商全球布局經驗映證,獲致結果顯示,當地投資環境包括當地市場成熟度及與母國間之心理距離等、企業規模、企業國際化經驗與能力等均會影響其進入策略及進入模式之擬定。在經營策略方面,國際及跨領域人才之培育及延攬、營運的在地化,不僅包括產品、原料的在地化,亦應包括管理的在地化,方能在地永續經營。
關鍵字:全球布局、進入策略、資訊業
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0097921021 |
Creators | 林素玲 |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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