台灣企業以中小型居多，在企業規模由小擴大之轉型期，遭遇最大困難即管理制度之
建立。而預算制度扮演了規劃、控制、激勵、協調、教育等五功能，是一管理完善企
業必備之制度。因此擬就對在台外資企業之研究，了解外資企業預算制度之全貌、驗
證預算相關理論，提出預算制度之權變模式供國內企業參考。本文一冊共分六章：第
一章緒論，敘述研究目的與方法，並簡介預算制度。第二章預算的規劃，敘述預算與
長期規劃之關係、參與方式、編製與修正類型。第三章預算的組織，敘述預算制度的
組織設計與協調方式。第四章預算的控制，敘述預算虛估之控制、績效回饋、評估與
激勵。第五章預算的權變模式，敘述不同情境下預算制度之差異。第六章結論與建議
。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006444 |
| Creators | 王詠心, WANG, YONG-XIN |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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