本論文主要探討品牌事業國際擴張的過程中所需面臨的挑戰及其關鍵成功因素探討.本篇研究以神達電腦及其旗下宇達電通為探討的個案. 論文的第一章是PND產業的概要, 引用五力分析來探討其產業競爭力及威脅. 第二章談論Mio的品牌擴展, MITAC 為何要建立Mio品牌, 及其所採用的品牌策略. 第三章論述Mio的國際市場進入策略.第四章為結論與管理意涵. 第五章為研究限制.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0096932053 |
| Creators | 蔡淑如, Tsai, Rebecca |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 英文 |
| Detected Language | English |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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