一、研究目的及動機
任何企業包括政府機構在內，皆向其顧客提供商品及勞務以獲取收入，維持企業
的生存，而政府及有關的諮詢機構必須隨時提供勞務，是無法以存貨的方式預儲，
故研究生產管理並不涉及政府及有關諮詢機構。惟一般所研討生產管理皆以製造業
為主，不論是存貨生產或訂貨生產，接受顧客訂貨後皆必須事先釐訂生產計劃決定
何時製造、交貨日期，並作耗用材料及成本的估算。
生產計劃包括四項步驟規劃、途程、生產日程、工作指派，其中以排定生產日程
最難，由於顧客所要求的交貨條件並不相同，並且受限制於工廠現有的材料、設備
及人力，有關生產日程的排定往往煞費生管人員的苦心，故除非是以行銷導向的企
業才能事先排定生產日程，以最小的生產成本供應顧客有關產品，其他訂貨生產企
業其生產日程經常在變動，且經常有高峰生產及低峰生產情形出現，或季節性變動
等因素存在，使生產成本相差不可以道理計，故有關生產三項因素人力、材料及設
備需求皆經常在變動，具有動態性質，而非一般所謂靜態(static)，引起本人研究
的興趣，試行搜集有關如何做生產調配的方法，在實際上應用的情形，是為本文研
究的動機，而目的是討論各種動態調配方法如何使生產達到最經濟的目標。
二、研究方法
生產調配以是否涉及時間因素來區別為動態及靜態，靜態的調配方法有古典的微
積分、朗格氏乘數法(Lagrange multiplier method)及線型規劃(Linear Program-
ming) ，其所以為靜態是一次決定所要的生產數量。而動態的調配方法主要的有線
性決策法則(Linear Decision Rule)、動態規劃(Dynamic Programming) 及培欣決
策理論(Bayesian Decision method)本文謹就動態調配的三種方法加以深論，並以
實例引證之。
資料搜集國內有關生產管理、作業研究書籍及學術雜誌如Managerial Science
Operations Research 等論文中有關者，並作初步的數學討論。有關實例除引用罐
頭出口統計、台灣區漁業年報、台灣農產物價與成本統計月報等統計資料外，並搜
集某公司實際資料與現場人員討論之。
三、研究內容
本文共分七章，第一章說明研究目的、範圍、資料來源及搜集等，第二章生產調
配之概述包括定義及靜態和動態的調配方法，動態方面主要詳述動態規劃的函數方
程式之導出及解法，另述線型決策法則(LDR) ，第三章討論有關存貨的動態調配，
第四章討論生產主要因素之一人員需求的動態調配，第五章討論機器設備重置決策
，包括傳統的方法和以動態規劃方法之研究，第六章以七海冷凍食品股份有限公司
為說明並引述前幾章的方法，由於漁業的生產量受漁類的生產季節及漁船出海作業
受氣候影響甚大，原料價格起伏頗大，對於生管人員尤其重要，如何在低價時購進
原料供應生產，維持工廠繼續開工以減低季節變動影響，使成本最低並保持存貨不
變質是其最重要的決策，故其決策最具動態性。第七章結論及建議。
四、結論及建議
根據學理及實際的應用顯示動態性調配是較合理的，除大量生產的企業外，必須
隨時機動性調整有關人力、設備及存貨量以支援生產，達到最經濟的生產目標。主
要結論有二（１）動態規劃雖能解決甚多問題，惟並不能如線型規劃獲得一般性的
演算式，（２）動態規劃與線型規劃最主要之差別前者為函數間之表現式，可應用
合成律及分解律將多變數問題分解成單一變數問題，並逐步求解，最後所得解仍然
為原問題之解。
水產罐頭業實例方面的建議為（１）加強海洋生物學之研究，以取得足夠漁撈情
報，（２）加強品質管制，減少因不潔物或脫錫而影響產品銷售，（３）注意國際
海洋會議中有關大陸礁層、漁業、石油及領海等問題的約定及有關法律，（４）加
強外貨進口管制，減少國內業者競爭的壓力，（５）對於遠洋漁業基地問題及漁貨
銷售和週轉金問題政府應加以協助解決。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002008942 |
| Creators | 邱永祥, Qiu, Yong-Xiang |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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