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臺灣區房地產開發公司經營策略之分析

三、本報告之內容
本報告計分六章:
第一章為導論,說明本研究之對象、範圍、及限制,並且描述出本研究結構之觀念
性模型。
第二章對房地產開發公司所面臨之經營環境加以分析。首先建立「經營環境」之觀
念性模型,然後由其所面臨之總體環境著手,進而對商場環境及各公司內部之成立
動機、經營目標、組織結構、激勵環境及計劃實務等加以分析。其中有關數量之分
析採用”和克綜合尺度”求出各種指數,並加以分類武之說明。
第三章為對房地產開發公司之投入因素,如購地策略及施工策略加以分折。在購地
策略方面首先介紹土地最佳利用之觀念,進而對購地時情報來源方式、評佑因素,
購地成本,購地所面臨之問題,及影響與解決之途加以分析,在施工策略方面,則
對承建單位、發包方式及弊端發生之原因等加以研究。
第四章是對房地產開發公司之產品策略加以分析。本又將其分為實體產品、服務類
產品、及利益類產品三大類分別予以說明,至於定價策略與命名方法等則歸納在實
體產品之分析內。
第五章為探討房地產開發公司之促銷活動與銷售策略。在促銷活動則分別對潛在顧
客之尋找、產品推出消息之傳播、與潛在顧客之購買洽談、簽訂買賣契約之方式、
及售後情報之回哺等五個步驟加以剖析。在銷售策略方面則對其演變之情形、原因
、及售款之收取方式加以探討。
第六章則為結論與建議,歸納.本又之研究心得及提出建議。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002009104
Creators陳勝彥, Chen, Sheng-Yan
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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