本文共分四章，主要包括兩部份。一部份係在學理上簡述幕僚職掌之概念、功能、
使用及限制，尤看重幕僚功能之發揮，幕僚關係及功能權力等之說明; 另一部份，
以台灣水泥公司及亞洲水泥公司為例，採個案研究方法，作實務上之研討，期理論
與實務兼籌並顧。
從權力關係上，探討幕僚之概念，如幕僚之本質．為顧問或輔佐關係，并非活動結
合或管理功能專業化之結果。幕僚之功能，主要為計劃、監督與控制，并應就權力
關係，直線人員於行動前，先行洽商幕僚之意見等，來發揮幕僚之功能。幕僚之使
用，應以有助於全盤營運之工作成效為前提，并以不破壞權力系統，簡化權力關係
，因應實際需要為原則。功能權力應妥慎運用，儘量兼顧命令統一之原則，以不超
過該幕僚所屬主管下之第一階層為限。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002009397 |
| Creators | 梁成金, Liang, Cheng-Jin |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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