人類在謀求生存與發展的過程中，維護安全的工具與手段，主要是憑藉武力的建立，也就是軍隊的武裝力量。而主宰軍隊活動的領導者，也就是領導各階層的職業軍官，為使軍隊戰力日益精壯，足以與敵對國相抗衡，除了武器與裝備購(設)置、部隊持續訓練外，人員素質的提升才是主要的要素之一，因為人員素質的提升與精密武器效能的發揮，才能成為發揮戰力的必要條件，為使高投資率的軍隊菁英份子能長期在軍隊經營組織，提升職業軍官素質以及其生涯規劃發展在在影響軍隊戰力的消長。
基於影響生涯規劃發展因素甚多，包括個人、家庭、環境變化等，而國軍現階段正在推動一系列之組織變革工作，使得組織成員原本熟悉的環境，從而可能影響會影響到變革的相關成效。本研究係以職業軍官工作特性與環境因素之變化為出發點，探索影響職業軍官生涯規劃發展與工作滿意度之因素為何？
本研究問卷設計內容包括「生涯信念」、「生涯感受」、「生涯發展探索行為」、「生涯發展計畫行為」，以及「工作滿意度」等變項，以描述性統計、因素分析、單因子變異數分析等統計方法進行檢定。問卷試測對象區域遍及本島北、中、南，以及外離島的金門、馬祖與澎湖地區的陸軍職業軍官，總計問卷發放850份，回收812份，有效800份，回收率達94.1%。
經研究分析發現，陸軍職業軍官在不同個特質與生涯規劃發展認知、生涯發展行為及工作滿意度各因素中之差異性檢驗，結果如下：
一、生涯規劃發展認知：
（一）升遷發展因素：年齡、教育程度、軍階、婚姻狀況與工作年資達到極顯著差異；職務性質、家庭收入、工作時間與休假天數則達到顯著差異水準；而眷住地則未達到顯著差異。
（二）工作意義因素：年齡、教育程度、軍階、婚姻狀況、工作年資與工作時間達到極顯著差異；家庭收入則達到相當顯著差異；職務性質與休假天數則達到顯著差異水準；而眷住地則未達到顯著差異。
（三）工作表現因素：年齡、教育程度、軍階、婚姻狀況與工作年資達到極顯著差異；職務性質與家庭收入則達到相當顯著差異；而眷住地、工作時間與休假天數則未達到顯著差異。
（四）理想實現因素：年齡、教育程度、軍階、婚姻狀況、工作年資與工作時間達到極顯著差異；而眷住地、職務性質、家庭收入與休假天數則未達到顯著差異。
二、生涯發展行為：
（一）計畫新職因素：年齡、教育程度、軍階、婚姻狀況與工作年資達到極顯著差異；職務性質則達到顯著差異水準；而眷住地、家庭收入、工作時間與工作年資則未達到顯著差異。
（二）選擇退伍選因素：僅工作年資達到極顯著差異；教育程度與軍階達到相當顯著差異；年齡、家庭收入與休假天數則達到顯著差異水準；而眷住地、職務性質、婚姻狀況與工作時間則未達到顯著差異。
（三）尋求轉業因素：年齡、眷住地、教育程度、軍階、職務、婚姻、家庭收入、工作年資、工作時間與休假天數均未達到顯著差異。
（四）專業技能因素：年齡、教育程度、軍階、職務性質、婚姻狀況、家庭收入與工作年資達到極顯著差異；而眷住地、工作時間與休假天數則未達到顯著差異。
（五）生活閒適因素：年齡、教育程度、軍階、婚姻狀況、工作年資與工作時間達到極顯著差異；家庭收入則達到相當顯著差異；而眷住地、職務性質與休假天數則未達到顯著差異。
（六）人際支持因素：僅教育程度與軍階達到相當顯著差異；工作年資則達到顯著差異水準；而年齡、眷住地、軍階、家庭收入、職務性質、工作時間與休假天數則未達到顯著差異。
三、工作滿意度：
（一）發展機會因素：教育程度、軍階、工作年資與工作時間達到極顯著差異；年齡達到相當顯著差異；婚姻狀況達到顯著差異水準；而眷住地、職務性質、家庭收入與休假天數則未達到顯著差異。
（二）職場生活因素：年齡、教育程度、軍階、工作年資與工作時間達到極顯著差異；婚姻狀況達到相當顯著差異；而眷住地、職務性質、家庭收入與休假天數則未達到顯著差異。
（三）領導風格因素：教育程度、工作年資與工作時間達到極顯著差異；年齡與婚姻狀況達到相當顯著差異；而眷住地、軍階、職務性質、家庭收入與休假天數則未達到顯著差異。
本研究建議：
一、經營婚姻，穩固軍旅發展。
二、合理工時，落實人性管理。
三、著重基層，紮實基礎戰力。
四、休假正常，增進休閒品質。
五、優質氣氛，增進團隊和諧。
六、宣導計畫，以利生涯規劃。
七、調整薪資，激勵工作士氣。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0929210201 |
| Creators | 張簡哲準 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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