台灣員工薪資將近二十年一直無法明顯的提升,主因是國內產業大都著重各產業鏈的代工,產業代工毛利不高,因此產品受制於研發設計及通路行銷歐美先進國家,所以台灣產業風險較高,製造相關業者也利潤較不佳,業者必須投資價格高昂的成本如土地,廠房,機器設備---等。醫材是少量多樣,國際化,可靠性及精密度高。人口老化,所得提高,因此全球醫療市場逐年成長 ,各國陸續推行醫療改革,帶動醫材市場成長。台灣代工能力很強,醫材產業是協助中小企業技術/品質升級、轉型,提升市場競爭力的最佳途徑。台灣中小企業若能加強投資生技醫材的研發及產業鏈建立,較能改變台灣的產業價值與環境。
因此,本研究是以台灣中小企業如何由製造業加值產品服務,提升產品附加價值為研究主軸,探討微創醫材的經營策略模式,並藉由經營策略模式的研究,據以作為投資該產業的依據。因此,本研究根據分析的結果,獲得了以下幾項研究發現且概述如下:
1.核心技術是中小生技醫療器材產業創造高獲利空間的基礎,也是帶動成長的趨動力;
2.人才資產管理是中小企業的重要投資,目的是讓人才資產達到最大的效益,創造最大的績效和價值,以完成企業的經營效果效率,並且能達到創造人才最佳的價值與企業永續經營;
3.中小企業透過異業結合,可以將不同領域之創新技術導入醫材產業,開發或創造新的醫療需求已成為目前生技醫療器材的開發重點;
4.中小企業針對市場產品提出改進產品,漸進領導產品市場佔有率,或提出破壞性產品,重新建立市場規則,若能夠持續在市場生存時,必能找到利基市場。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0103932181 |
Creators | 洪一平 |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
Page generated in 0.0016 seconds