本研究之目的主要探討台灣紡織業向為我國的重要產業，四十年代為促進國內經濟發展及創造國民就業，六十年代成為創造台灣業的關鍵產業外匯收入之首要產業，然在1980年代後淪為夕陽產業，現今台灣紡織業倚靠非凡的創新研發技術，不斷研發出嶄新的機能性布料，已成為許多國際品牌不可或缺的供應夥伴，台灣紡織業是如何面對環境變遷的挑戰與經營策略。另外，本研究運用質化的個案研究法，研究個案公司在紡織業最困境的2006年環境下創立公司，並且能夠在整個紡織品最競爭對手中國大陸和韓國環境威脅下，個案公司運用了許多策略作因應，創立僅10年紡織專業貿易公司，為因應品牌客戶需求，遂轉型提供運動服飾品牌商整體解決方案：從紗線、布料創新研發、至發包生產製照之全方位服務（full package services）經營模式。公司能年年營收以20%成長，淨利每年以約15%成長，本研究針對個案公司成功經營策略整理如下：
一、 經營管理：客戶導向、品質為核心價值，串聯上下游快速的開發與生產供應鏈。
二、 創新研發能力：研發環保新素材，成立功能性布膜塗布製成及塗佈材料研發中心。
三、 生產流程管理：擴建海外據點，客製化教育推廣模式，市場導入計畫。
四、 市場開發：海外重要市場聘有顧問及代理，國際客戶之間的關係，也從供應商以買家，進展到策略夥伴關係。
五、 品牌建立：推動自由產品標章。
六、 產業/策略聯盟：共同開發胚布，提供良好的染整及潑水技術製作功能性布料，防水透濕技術，串聯上下游供應鏈共同創新研發。
七、 經濟規模:主要出口市場是歐洲與美國。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0103932132 |
| Creators | 劉滿足 |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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