Made available in DSpace on 2016-03-15T19:30:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Andre Wakamatsu.pdf: 3217691 bytes, checksum: 1c24d8cfb446c335c1b83266a22241de (MD5)
Previous issue date: 2011-02-17 / Fundo Mackenzie de Pesquisa / The competitive strategy of a firm is defined by choosing one alternative over the rivals, from differentiated activities set to deliver a product or service (strategic positioning). If firms
cooperate or collude with each other, they don t have choices conflict and the strategy would not be necessary. To verify if several firms in the same market are in collusion, the
responsible economic defense agencies considers the hypothesis that firms are in monopolistic competition (known as the hypothetical monopolist approach). Coe, Krause (2008) made an empirical study with the methods commonly used to evaluate the price-based approaches using synthetic data obtained from a market simulation with differentiated products. However,the authors consider a market structure where firms try to maximize profit without the constraint that, in long run, economic profit is zero. The aim of this work was to generate synthetic data considering the monopolistic competition and analyze if two econometric tests,Augmented Dickey-Fuller (ADF) and co-integration, can be used to delimitate this market structure. Since it was considered that the market consists of firms that have products with
substitutes, the trends of the firms prices was stationary over time and therefore the price series should be correlated and co-integrated. In addition, it was analyzed what would happen
to the equilibrium prices when an importing company, for example, a product that would be considered a substitute by the consumers, but had no problems related to the increased cost of production in the domestic market. It was observed that the importing firms, when its price was lower than that the other firms in the domestic market, tend to slow the increase of the firms price. / A estratégia competitiva de uma empresa significa escolher uma alternativa em relação aos concorrentes, a partir de um conjunto diferenciado de atividades, para a entrega de um
produto ou serviço de valor único (posicionamento estratégico). Se as empresas não tivessem conflito de escolhas, a estratégia não seria necessária. Uma forma delas não terem conflito de escolha é ter uma conduta de cooperação ou conluio. Para se verificar se diversas empresas
em um mesmo mercado estão em colusão, os órgãos responsáveis pela defesa econômica considera a hipótese de que as empresas estão em concorrência monopolística (conhecida como abordagem do monopolista hipotético). Coe; Krause (2008) fizeram um estudo empírico com relação aos métodos comumente utilizados para avaliar as abordagens baseadas em preço por meio do uso de dados sintéticos obtidos de uma simulação de um mercado com produtos diferenciados. Entretanto, os autores consideraram uma estrutura de mercado em que as empresas tentam maximizar o lucro, sem a restrição de manter o lucro econômico igual a
zero. Neste trabalho, a proposta foi gerar dados sintéticos considerando que as empresas estão em competição monopolística e analisar se dois testes econométricos, Dickey-Fuller ampliado (ADF) e co-integração, servem para delimitar este tipo de estrutura. Uma vez que foi considerado que o mercado é composto de empresas que tem produtos substitutos próximos, a evolução dos preços exercidos pelas empresas foi estacionária ao longo do tempo e, portanto,
as séries dos preços eram correlacionadas e co-integradas. Além disso, também foi analisado o que ocorreria com os preços de equilíbrio quando uma empresa importadora, por exemplo,importasse um produto que seria considerado um substituto direto pelos consumidores, mas não tivesse os problemas relacionados ao aumento do custo de produção no mercado nacional.Foi observado que uma empresa importadora, quando exerce um preço menor do que o
exercido pelas empresas do mercado nacional, tende a diminuir o ritmo de aumento do preço das outras empresas, disciplinando-as.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/773 |
| Date | 17 February 2011 |
| Creators | Wakamatsu, André |
| Contributors | Marçal, Emerson Fernandes, Sartoris Neto, Alexandre, Nishijima, Marislei, Martin, Diógenes Manoel Leiva, Kimura, Herbert |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Administração de Empresas, UPM, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds