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Uma análise métrica das principais tipologias de inovação / An metric analysis of the main typologies of innovation

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Previous issue date: 2009-10-22 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This research has worked seeking to understand and interpret the innovative
movement of enterprises in the main aspects of innovation. About that, It has done a multiple
case of study applied in two multinational enterprises: a telecommunications industry and
other, a technological information industry.
This research has used some theories basis involving innovation degrees and
metrics including: Sawhney et al. (2006), Tidd et. al. (2001), Etttlie et. al. (1984), .Mairesse
and Mohnen (2002), Muller et. al. (2005), Kaplan and Norton (2004), Gama et. al. (2009) and
Voelpel et. al. (2006).
Others fundamentals have applied as the innovation factors of the Jonash and
Sommerlatte (2001), Teece, Pisano and Shuen (1997), Leonard-Barton (1992), etc) and
typology of innovation (Christensen and Raynor (2003), Moore (2004), Griffin and Page
(1996), Higgins (1995), Kim and Mauborgne (2004), and so forth as inductive and promoters
of novelty degrees production.
The proposal of this research, under shield of Sawhney et al. (2006) model has
tested and evaluated through perceptions of developed innovations on business environment
on that up the limitations can support the enterprises managers to manage innovation in the
strategy sustainable way / Esta pesquisa foi trabalhada objetivando entender e interpretar os movimentos
inovadores das empresas nos principais aspectos de inovação. Para isso, foi feito um estudo
de caso Múltiplo em duas empresas multinacionais: uma do setor de telecomunicações e outra
no setor de fabricação de tecnologia de informação.
O trabalho utilizou algumas bases teóricas acerca de graus de inovação e
métricas dentre eles: Sawhney et al. (2006), Tidd et. al. (2001), Etttlie et. al. (1984), .Mairesse
e Mohnen (2002), Muller et. al. (2005), Kaplan e Norton (2004), Gama et. al. (2009) e
Voelpel et. al. (2006).
Outras fundamentações foram utilizadas como os fatores de inovação de
Jonash e Sommerlatte (2001), Teece, Pisano e Shuen (1997), Leonard-Barton (1992), etc) e os
tipos de inovação (Christensen e Raynor (2003), Moore (2004), Griffin e Page (1996),
Higgins (1995), Kim e Mauborgne (2004) como indutores e promotores da produção dos
graus de novidade.
O modelo de Sawhney et al. (2006) foi testado e avaliado perante percepções
das inovações desenvolvidas no ambiente empresarial o que dentro das suas limitações, pode
favorecer os executivos das empresas à gerenciar a inovação numa trilha de sustentabilidade
estratégica

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1360
Date22 October 2009
CreatorsPrado, Fabio Lucio
ContributorsMañas, Antonio Vico
PublisherPontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração, PUC-SP, BR, Administração
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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