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Desarrollo de una propuesta de valor integral a través de la cadena de suministro de una empresa minera para mejorar el beneficio económico de sus operaciones

En el Perú existen empresas mineras que desarrollan proyectos mineros subterráneos
y/o superficiales con el objetivo de extraer un conjunto de minerales para luego
procesarlos y finalmente comercializarlos, este desarrollo del proyecto involucra un
conjunto de procesos enfocados a suministrar con la cantidad necesaria la demanda
exigida por el cliente final de manera que estos forman la cadena de suministro de la
empresa minera. Algunos de estos procesos productivos son desarrollados por un
conjunto de proveedores, quienes debido a ciertos inconvenientes en el abastecimiento
oportuno de una determinada actividad conllevan a generar una ineficiencia en la
cadena de suministro.
En este trabajo de investigación describiremos a través del estado del arte un conjunto
de referencias que detalla los componentes temáticos desarrollados, entre ellos la
gestión de aprovisionamiento en la cadena de suministro de una empresa minera, los
factores que lo afectan y las mejoras que se pueden realizar con el objetivo de aumentar
su eficiencia. Con respecto a este último algunos autores afirman que ciertas prácticas
y metodologías que mejoran la eficiencia operacional en la cadena de suministro están
relacionados principalmente a eliminar los residuos generados en los procesos
productivos y a fortificar las acciones de colaboración de los miembros que forman parte
de esta cadena a través de ciertos mecanismos de incentivos.
Finalmente, en este trabajo de investigación se desarrolla un caso práctico de una
empresa minera, la cual presenta problemas de ineficiencia en su cadena de suministro
debido a un desabastecimiento inoportuno en una de las actividades de sus procesos
productivos. Por lo que mediante un análisis económico se plantea una propuesta de
valor basada en el servicio integral por parte de uno de sus proveedores la cual
compensa dicha carencia de abastecimiento y por lo tanto logra mejorar la eficiencia
operacional de su cadena de suministro. Dicho planteamiento incluye la realización de
ciertas prácticas de integración y colaboración que mejoran los beneficios económicos
de las operaciones, además que logra generar incentivos que mejoran la eficiencia de
esta en beneficio colectivo de los actores involucrados, incentivando y promoviendo el
fortalecimiento y conservación de la relación comercial entre estos. / Trabajo de investigación

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/16468
Date23 June 2020
CreatorsRios Gutierrez, Rodolfo Anthonie
ContributorsDammert Lira, Alfredo Juan Carlos
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
RightsAtribución 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/

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